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  • 浙江专业的蛋糕甜品培训学校一览表-10大排名

    授课学校:杭州港焙蛋糕西点烘焙

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    随着人们生活质量的提高,饮食结构也随之发生了较大的变化。传统的蛋糕甜品已不能充分满足人们较大的需要,要求有新的品种来丰富...[详情]

  • 浙江台州质量五大核心工具培训课程

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    IATF16949五大工具课程,即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。 为了促进和提高*汽车等行业整体质量管理和质量保证水平,方普管理特推出新版五大核心工具培训课程,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。...[详情]

  • 浙江台州优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训课程

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    培训地点:浙江台州培训时间:12课时,2天● 课程背景企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死...[详情]

  • 浙江台州新版FMEA潜在失效模式及后果分析培训课程

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    根据新发布的AIAG-VDA FMEA要求,从FMEA角度和实际的应用案例,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA等的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解,帮助企业相关职能*负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和...[详情]

  • 浙江台州六西格玛绿带(SSGB)培训班

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    六西格玛是当今*影响大先进和实用的管理模式和艺术,要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次失误。推行"六个标准差"的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到低,以期获得佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛,引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流,极大地提升了产品及服务质量,增加了客户满意度,获得了丰硕的财务成果。六西格玛不仅是一种质量管理技术,更是一种崭新先进的*理念和方法。采用六西格玛管理已成为全球趋势,我国企业如何审时度势,尽早引进和采用六...[详情]

  • 浙江台州六西格玛黑带(SSBB)培训课程

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    为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法,我们开发了此课程;主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等,本六西格玛黑带实战课程是六西格玛李安强老师十多年实战经验的传承,他将自已十年日本企业质量高管的经验和技能与六西格玛工具专研提练后的升华,让你轻松掌握六西格玛的实战工具,运用实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例...[详情]

  • 浙江台州班组长管理技能提升培训课程

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    现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线管理人员的执行,作为基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板! 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与...[详情]

  • 浙江台州TTT企业培训师实战培训课程

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    本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为一名真正合格的内部讲师。...[详情]

  • 浙江台州TQM全面质量管理实战培训课程

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    全面质量管理,先是20世纪60年代初由美国的菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着*的发展和*上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。 在*,党的十五届四中全会《决定》提出,要"搞好全员全过程的质量管理"。"全员全过程的质量管理",就是全面质量管理(TQM—Total Quality Management)。自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有30多年。从3...[详情]

  • 浙江台州TPM全面生产管理实战课程

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    全面质量管理,先是20世纪60年代初由美国的菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着*的发展和*上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有30多年。从30多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看,它有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力。 全面质量管理/全面品质经营,是综合质量管理的思想精髓,是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它以质量为中心,以全员参与...[详情]

  • 浙江台州SQE供应商质量管理高级研修班

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    企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能满足要求,立场和地位本身就在不断地变化中,同时供应链上的综合风险因素,使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本,提高效率,提升品质的努力障碍重重,企业都希望建立新的管理机构和专业团队,并且引...[详情]

  • 浙江台州QC七大手法培训课程

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    QC七大手法是在品质管理工作基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行*之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中...[详情]

  • 浙江台州QC七大手法(旧)培训课程

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    质量是企业的生命,为了生存和发展,企业除了靠质量管理达成以低成本、快响应和优质量让顾客大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本产品借好的质量和物美价廉横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振策略,于上个世纪80年代后期,推行卓越质量大奖。欧洲也不甘落后,推出欧洲质量卓越奖。在质量管理中,日本质量管理石川馨把复杂的统计质量工具和方法简化为查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法(统称为QC七大手法)等直观的易操作的图形和...[详情]

  • 浙江台州PMP项目管理培训班

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    经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力,使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。21世纪,被权威人士预测为"项目管理的时代":项目管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用。 在每一个项目运行过程中,项目经理都充当着非凡的角色:能够充分协调资源...[详情]

  • 浙江台州PMC生产计划与物料管理培训课程

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    生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理,计划不成体系,而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降。于是,科学地编制生产计划及生产计划管理就成了企业当务之急。...[详情]

  • 浙江台州Minitab经典培训班

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    本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的主讲,讲解MINITAB专用软件的功能和应用。使学员能够系统全面地掌握六西格玛管理中常用的MINITAB工具。...[详情]

  • 浙江台州DOE试验设计应用培训课程

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    从20世纪20年代费希尔(R.A.Fisher)在农业生产中使用试验设计(Design Of Experiment,DOE)方法以来,试验设计方法已经在农业、生物学、遗传学、工程学等领域得到广泛的应用和发展。试验设计主要应用理统计学的基本知识,讨论如何合理地安排试验、取得数据,然后进行综合科学分析,从而尽快获得优组合方案。在产品设计中,利用试验设计能以低的试验成本,短时间内有效的设计和验证产品的性能;在制造过程中,利用试验设计可以从诸多影响因素中,快速找到对过程输出指标影响显著的工艺参数,并将其佳化。...[详情]

  • 浙江台州品质控制计划培训课程

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    培训地点:浙江台州培训时间:12课时,2天章品质控制计划基础一.变化二.总体与样本的统计量三.中心趋势的度量四.离散度的度量五.正...[详情]

  • 浙江台州APQP产品质量先期策划培训大纲

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    培训地点:浙江台州培训时间:12课时,2天1.什么是APQP2.实施APQP的目的3.实施APQP的效果4.APQP的基本原则4.1组织小组4.2确定范围4....[详情]

  • 浙江台州8D问题分析与解决培训课程

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    8D方法,又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,适用于企业制程能力偏低、过程出现异常、出现重大不良等问题时的解决,同时也适用于服务类企业的面对顾客投诉、工作质量水平下隆等管理问题,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,以提高组织自我改进、自我完善的能力,从而达到:避免混乱、减少浪费、增加客户满意、正本清源,标本兼治,终提升企业的整体管理水平和管理绩效。...[详情]

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