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《人力资源年度规划实操培训》

咨询电话：东莞：0769-22188513 22788503 22711165 13332600647 020-38288137 / 38288175 / 38288235 / 38288091 陈先生、王小姐
广州：020-38288137 / 38288175 / 38288235 / 38288091 周小姐、张小姐

课程介绍

课程名称:

《人力资源年度规划实操培训》

培训对象:

企业高层管理者、企业中层管理者、人力资源部、培训部经理及员工

推荐级别:

培训目标:

*

课程简介:

一、人力资源规划

二、人力资源规划的内容

1、人力资源规划的基本程序

2、人力资源需求预测的方法

3、人力资源需求预测的典型步骤

4、人力资源供给的典型步骤

5、内部人力资源的预测方法

6、人力资源规划的编写

三、人力资源具体业务计划

1、招聘计划

2、培训计划

3、人员使用计划

4、人员评估与激励计划

5、人员保留计划

6、关键任务风险分析等

四、附：人力资源年度规划指导书

1、职责要求

2、人力资源供需平衡决策

3、制定人力资源规划书

五、人力资源规划业务计划规划表

1、职务编制规划

2、招聘计划

3、人员补充计划

4、减员计划

5、人员流动计划

6、人员晋升计划

7、人员培训开发计划

8、薪酬激励考核计划

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