陈创科

    为提高（广东新华发行）集团公司中层干部的经营管理水平，促进管理团队建设，2006年9月22日－23日，集团公司在总部七楼大会议室举办了一次专题培训，集团公司经营班子和全体中层干部参加了本次培训。培训由德博企业管理咨询有限公司著名讲师徐海浪主讲，主要内容为如何提高中层干部的８种核心技能——管理纵横技能、时间管理技能、有效授权技能、组织沟通技能、团队管理技能、目标管理技能、有效决策技能及有效领导技能。

    为确保本次培训的质量，集团公司人力资源部在培训前认真做好了相关的准备工作：一方面进行周密的需求调研及安排；另一方面派人到多家培训公司实地观摩，考察讲师水平，在此基础上制订详细的专项培训方案并组织实施。

    通过此次培训，中层干部对如何在实际工作中运用各种管理技能，进一步提高工作效能和执行力，在思想认识、实际操作技巧等方面都有了一定的提高。从培训课程的评估反馈情况来看，所有参训人员的课程平均评分均达到80分以上。

    备注：本文是作者于2006年9月22-23日参加了广州德博企业管理咨询有限公司与广东新华发行集团公司组织的，由徐海浪导师主讲的“TIMS中层干部八大核心管理技能培训”后，在广东新华发行集团网站上进行的新闻报导。