今年05月27-28日,我很有幸地参加了由徐海浪教授主讲的《TIMS八大核心管理技能培训》课程。在此次培训中，短短两天，让我学习到了很多在工作中可实际操作的管理技能，对我日后的工作有很大的帮助。

    经过了此次的培训，令我记忆深刻的是，时间管理和有效授权两大核心管理技能。在此过程当中详细描述了：第一、第二、第三、第四代时间管理的优点和存在的缺点，特别是每天六要事法是一个很好的实操性工作方法，使我每天的工作很有条理地完成，大大改进以往浪费时间的习惯。

    徐教授在讲解给下属充分授权的章节时，通过各种实际案例，给我们详细分析了对有效的授权和无效的授权的认识，也很明确地讲解了上下级职位与工作的比重，什么职位做什么工作，一件事情下来，先进行工作分析，哪些工作是应该有效授权，哪些是不能超范围的授权，从而使工作得以分解，就能很好的支配下属去完成自己所授权的工作。授权中，我最大的收获是：对授权对象的充分了解是授权工作的重要环节。

    ……

    经过此次的培训，我从中学到了很多的知识，以前在工作中所遇到的困惑，经过培训学习，茅塞顿开。我相信以后有很多工作可以应用各种管理手段来导入，从而能更有效地做好管理工作。

东莞市塘厦美登居家居广场
策划推广部经理 黄健
2006年6月22日