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企业咨询成功项目策划书分享(第37期)   请直接点击下述主题浏览详细内容：                     企业咨询成功项目策划书分享(37)                                                              咨询项目主要内容包括： 经营战略分析                 经营目标立位 组织架构审查                 工作分析 指标体系建立                 评估体系建立 绩效反馈体系建立             绩效管理体系试行 绩效管理体系的检讨与改进     绩效管理导入培训 工作分析技能培训             绩效评估技能培训  绩效管理实施培训   报酬策略定位                 工作评价 市场薪资调查                 制定工资结构 建立报酬系统                 员工个人激励制度建立 部门/团队激励制度建立        中高层管理人员激励制度建立 报酬管理引导培训             工作评价技术培训 报酬制度实施、检讨和改进                广州才博企业管理咨询有限公司 企业人力资源管理项目服务部 地址：广州市中山大道天河
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