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才博第64期《企业管理者绩效管理胜任力特训营》精彩剪影！
企业经营的目标是追求利润，无论目前、将来或以后！很多企业为了形成竞争优势、提升竞争能力和蠃利能力，引进了很多系统，如ISO、ERP和6á等等管理体系。但是都会遇到一个瓶颈不能突破！你知道为什么吗？因为实施这些系统是靠企业的员工！？如果你的企业的人力资源管理比竞争对手更有效、更具优势，贵企业就会比竞争对手更具竞争优势，更具长期赢利的能力。故此人力资源管理是企业发展的瓶颈。…… 企业管理的核心是绩效管理。一个企业的绩效管理能力代表了该企业的管理水平、生存能力、羸利能力和持续经营的能力！管理者的绩效管理水是公司管理人员的管理能力高低的标志。现代管理的目标就是有效地运用公司的资源达成公司的业绩要求-包括月度、年度和中长期的业绩目标！ ——陈导师：首席人力资源训练专家和项目专家
才博6年专业专注的辛勤耕耘；其专业品牌：才博全球人力资源管理胜任力训练课程系列相信是你的首选！
管理人员绩效和理胜任力一天旅程的“四个景点”！	陈导师以该公司绩效管理的问题引导出选择绩效管理体系的原则！
陈导师在与学员分享三蠃绩效管理体系的具体运作方法！	陈导师在通过案例与学员们分享指标体系建立的方法！
陈导师在指导学员进行KPI指标分解实践，使学员具备100%量化目标的能力！	陈导师在指导学员建立“指标库”的方法和技巧！
陈导师在指导学员进行“绩效目标建立”案例研讨！	学员小组进行案例研讨后，进行角色扮演练习！以提升进行实际绩效管理的技能！
陈导师在通过亲身成功和方法与学员们分享有效绩效管理与评估过程！	陈导师在分析不同的企业现状如何选择合适的绩效评估方法和设计合适的绩效评估表！
学员分组讨论后，由小组代表回答解决方案！陈导师在训练学员们实际绩效管理的能力和解决绩效问题的能力！	陈导师在通过案例与学员们分享如何设计绩效的反馈体系！
陈导师在分析学员提出的实际问题，并提出系统性的解决方案！——这是陈导师经典有效的实操训练方法之一！	陈导师正在与学员们沟通与互动！由学员们的问题引出和总结出绩效管理的普遍问题的解决方案！
我也可以成为绩效管理专家了！——学员的结业表演！	学员们在进行由陈导师布置的结业案例分析！
Excellent so Professional!