课 程   上课地点 上 课 日 期 费      用   考前辅导班 （五天）   广州 7月19、20日 (周六、日) 7月25、26、27日 (周五、六、日) ￥4800元[含教材资料] 7月4日前报名学员优惠至4500元，并赠送模考班1600元   模 考 班（三天）   广州 与考前辅导班同步学习 ￥1600元[单报] 备注1：首次参加PMP培训的学员，要求同时参加模考班。 备注2：模考班适合已经参加过项目管理培训，或首次考试未通过准备重考的学员。 备注3：零风险保障：考试一次不通过，全额资助重考费2500元+免费重学 备考班学习结束，颁发美国项目管理协会PMI授权的35小时PDU培训证书。 （单位团体报名、集体报名有享受优惠。详情请拨打报名电话：020-83581369，传真：020-83581410）     套餐 模考 费用 备注 北京班 08年6月班   6月28、29日 7月4、5、6 （5天课） 套餐1 （保证班） 赠模考班 5天 4800 整个培训是个梳理项目经验，学习完备操作体系，体会项目管理精髓，全面提高项目操作能力的过程。 预习很关键 签订书面的零风险协议，并可免费复读 前20名，优惠300元 套餐2 （非保班） 赠模考班 4天 3980                               套餐 模考 费用 备注 广州班 08年3月班 （总第5期）   3.29-30 4.4-6（5天课） 保过班 赠模考 4800 签订书面的零风险协议； 如第一次考试没有通过，资助重考费2500元，并可免费重学。 非保过班 3980         清华大学广州PMP考前培训教学安排   日 期   学 习 内 容     学 习 目 标   第一周 项目管理知识体系串讲：项目管理基本概念；成功的项目经理人的核心能力 对项目管理的全过程有初步的掌握，对PMP知识体系有一个基本的了解 项目管理五大过程：启动、计划、执行、控制、收尾 把握PMP考试考点 第二周 集成管理、范围管理、时间管理 成本管理、质量管理、人力资源管理 第三周 沟通管理、风险管理、采购管理、职业道德 PMP备考经验交流会；毕业典礼，颁发证书 PMP优秀学员和老师介绍成功备考经验

培训对象： 具有一定的项目管理意识和经验，准备获得PMP资质认证的学员。   培训方式： 结合国内外500强企业的项目管理经典案例，以情景教学模式，将PMBOK知识体系融入经典案例，贯穿为培训主线。   师资力量： 清华大学国际工程项目管理研究院多年从事PMP研究、实践和教学的资深教授、专家。   选用教材： 《PMBOK中、英文版》：美国项目管理学会项目管理知识体系指南 《PMP考试课堂练习题集》：依照章节次序排列的练习题，便于学员进行章节复习测试 《PMP考试培训讲义》：PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点，内容翔实 《PMP考试精要》：非常好的PMBOK英文补充教材，深入剖析了PMP考点 《PMP全真模拟题》：共3套全真模拟题，200题/套   颁发证书： PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理学会（PMI）授权的项目管理PDU培训证书。 该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。   师资简介 强茂山 清华大学教授、PMP、MCIOB 清华大学土木水利学院、清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（PMP）”、中国项目管理培训创始人之一。 强茂山教授为世界银行贷款项目担任评审和高级项目管理人才培训工作，是国内最权威的项目管理（PMP）专家，经过强茂山教授培训的学员PMP考试通过率平均达到95%以上。 苏朝晖 清华大学特聘教授、PMP 世界银行贷款项目咨询专家，清华大学国际项目管理研究院特聘教授、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（PMP）、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师、企业高级咨询师。专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有20年的理论和实践经验。经苏朝晖教授培训的学员PMP考试通过率平均达到90%以上。   主办单位： 清华大学国际工程项目管理研究院 作为国内最早开展项目管理培训的大学，清华大学是国务院指定的项目管理培训基地、世界银行唯一指定培训基地。自80年代初开始，连续20年举办世界银行贷款项目管理培训，为葛洲坝、三峡等一大批国家重要项目，首钢、一汽等国家重要企业开展过项目管理培训班和企业内训班，并多次为建设部、水利部等国家中高级领导干部举办项目管理培训。从1996年开始，联合国工业发展组织中国投资与技术促进处（UNIDO ITPO-China）与清华大学合作，引入项目评估专家系统，为中国企业引进外资和先进技术做出了卓有成效的贡献。   机构简介： 亚莱项目管理培训中心（广州亚莱咨询有限公司） 广州亚莱项目管理培训中心是一家专业项目管理培训、咨询机构，以科学、创新为理念，致力于以项目管理为管理模式的咨询业务，提供项目管理咨询、培训服务，是美国项目管理协会（PMI）授权的项目管理培训机构（R.E.P.）。亚莱项目管理培训中心服务客户有世界银行贷款项目、南方电网、广州地铁、广东省交通集团、中国电信东莞分公司、欧派厨具等。   光环国际管理培训中心 光环国际（AURA INTERNATIONAL）是国内著名管理培训机构，致力于传播管理思想、引领管理实践，提升企业的管理成熟度，全方位帮助企业和管理者实现自我突破和超越。光环国际的客户和学员遍及IT、通信、工程、房地产、能源冶金、金融、制造、消费品和政府等众多行业，是中国移动、联想集团、中国石化、奔驰·戴姆勒·克莱斯勒、西门子、诺基亚、索尼·爱立信等国际型企业的指定管理培训机构，在国内管理界享有很高的知名度。