项目管理师认证培训计划（第8期）
级 别		培训天数	培训费		鉴定费	考试时间
项目管理师(CPMP助师级)		9月开新班 7天（逢周未上课）	1980元/ 人		310元/人	2008年 11月份
项目管理师(CPMP员级)		9月开新班 7天（逢周未上课）	1680元/人		240元/人	2008年 11月份
核心内容
管理过程	知 识 和 技 能			工 作 成 果
项目启动	项目需求分析、项目可行性研究、项目评估			需求建议书、项目可行性研究报告、项目评估报告
项目计划	项目范围计划、进度计划、费用计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划以及综合计划			WBS、进度计划、资源说明书、质量计划、人力资源管理计划、沟通计划、风险分析及评估报告、招投标文件、综合计划
项目执行	项目检查、质量管理，团队建设、项目沟通、项目采购、项目合同			质量报告、项目报告、采购合同
项目控制	范围变更的控制系统、进度控制、费用控制、质量控制、沟通管理、风险监控			项目文档、质量报表、进度纪录、费用记录、风险报告
项目收尾	项目范围核实、产品移交、收集和整理项目记录和文档			项目总结报告