课程介绍：
《超级领导力总裁研讨会》集中探讨作为一个卓越的领导人所应具备的特质：正确决策，科学授权，非权力影响的人格魅力塑造，创设追随者的环境，建立选人、育人、用人、留人的机制，提升对于市场变化的观察力、觉醒力、应变力,提高面对未来不确定的竞争环境，用心锻造高效能团队去取得核心竞争优势的能力，从而为企业创造卓越的价值。
通过两天一晚的团队训练，将会改变你的核心管理团队对生活的态度，产生极具震撼心灵的生命感悟，从而极大地激发团队成员的管理潜能，树立起积极的人生态度，正视自我的“人性短板”，加强团队学习修炼，从而有效地提高团队管理绩效，实现核心团队成员对企业发展愿景、目标及核心价值观的高度认同，提高团队成员对企业的认同感、归属感和忠诚度。
二、培训目的：
1. 培养高素质及具承诺的领袖，提升领袖的领导力、决策力、提升组织的向心力、行动力和凝聚力，培养和发展企业的“核心竞争力”；
2. 学员必须学着以公司的整体成果为傲，而非仅以自己单独的成就为荣；
3. 提高学员的领导才能和对事物的醒觉性，以及对他人的影响力；
4. 将企业目标、价值观相结合，强化行动力和向心力，提高组织的执行力；
5. 应用所学到的技巧，在企业变革的过程中发挥积极的影响；
6. 使学员深刻的学到他们该做的事；改变旧有的制式工作系统，建立了新的团队作业标准，然后转变自己——从凡事听命领袖的“野牛群”，变成能独挡一面的“雁群”。
三、课程培训方式：
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境，寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。
四、培训对象：
企业总裁，投资界金融界高端人士，政府官员，学者，社会名流，新闻媒体等。
五、培训用时：
２天１夜
6月7日：早9：00 至 晚21：30 6月8日：早9：00 至 下午18：00 |