*劳动和社会保障部--*职工教育和职业培训协会 岗位培训课程     班组长作为基层管理人员，既是企业生产一线的管理人员，又是实现企业生产目标的具体执行人。现代企业对于班组长素质和能力要求赋予更新的含义和内容。班组长无疑是高技能人才队伍中不可或缺的一部分。班组长作为现场管理中最活跃的骨干，是企业生产参与者、策划者和组织者，是公司战略实现的关键。班组工作直接关系到企业生产经营成败，企业利润和效益。如何加强班组长学习能力，使班组长具备系统管理和领导能力，提升基层管理绩效，是企业现场管理的当务之急。 通过科学培训提高班组长素质和能力，是高技能人才培养和人才队伍建设的一项重要工作，也是促进班组长更好履行职责、充分发挥岗位作用的有效手段。为此劳动和社会保障部正式推出企业班组长岗位培训标准。为满足现代企业班组长岗位培训的需要，*职工教育和职业培训协会受劳动和社会保障部委托，按照《企业班组长岗位培训标准》具体组织实施这项工作，联合开发了企业班组长岗位培训课程。本课程涵盖国外管理先进理念、国内班组管理实际操作方法和专业知识，贴近企业，通俗易懂。通过规范化培训全面提升企业班组长综合能力，考取持证上岗的《企业班组长岗位培训合格证书》。 培训特点: l        内容:紧密结合企业的实际进行系统培训，突出技能操作，并针对班组长在工作中的常规做法及容  易出现的问题和偏差，辅以案例进行分析讲解，通俗易懂，可操作性强。 l        形式:解决企业实际问题、以企业个案例进行研讨、针对性强、现场互动教学、重在实效。 l        考核:侧重实操能力，鼓励创新，取消传统考试方式，采用实际解决问题的考核方式。 权威证书:经培训并考核合格学员，可获由劳动和社会保障部企业培训办公室颁发《企业班组长岗位培训合格证书》，该证书已列入*岗位培训证书序列，是持证上岗的必备证书。 证书价值:企业-规范化和学习型企业显著标志   个人-*通用，持证上岗和综合能力权威证明 培训教材:劳动和社会保障部、*职工教育和职业培训协会*统一《企业班组长培训教程》。 培训形式:集中面授、互动教学、案例分析、与企业共同进行考核 培训对象:企业生产经营主管、车间主任、课长、线长、班组长及骨干员工 培训课时:共28学时(其中授课24学时，考核4学时)   培训地点:新阳光培训中心（东莞） 培训费用:培训费:780元/人   教材资料:100元/人   考试费:150元/人 企业培训:基数30人/班，培训费:710元/人，教材和考试费同上，由企业统一申报