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广州*生产主管(班组长)实战训练营

广州*生产主管(班组长)实战训练营

授课机构: 广州康达信

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开班时间:随到随学

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课程介绍

发布日期:2011-07-28 16:57


  
  
 
 
 
优秀生产主管(班组长)实战训练营 


  培训期间:3天,周五至周日  

 培训时间:2011年8月19-21日 

  培训讲师: 康达信高级咨询师

  报名对象: 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备干部、现场管理人员等   培训费用:2600元/人 
 
 

 

各企事业单位及有关人员:
【课程背景】
    车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。
【课程目的及收益】
    制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练;车间主管起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色,本系列课程剖析主管班组长的使命,帮助他们实现自己的功能价值,最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的;通过本课程找出自己的管理优势和不足,通过学习和实践不断提升他们,使企业获得持久的成功。总之,本课程能为企业打造系统的、有丰富实战经验的生产主管(班组长)优秀人才,为企业的永续经营提供一线生产保障和储备优秀骨干力量,对企业的持续发展和增值提供加速。
【培训对象】 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备干部、现场管理人员等。
【授课讲师】 具有一线丰富生产主管(经理、厂长、班组长)经验的康达信高级咨询师、培训师授课。
【培训教材】 优秀生产主管(班组长)实战训练营专用高级培训教材。
【授课形式】 互动研讨、经典案例分析、疑难问题解答等。
【课程大纲】 附后。
【培训时间A】 5天,主要为内训课程。
【培训时间B】 2011年8月19-21日。  (3天,周五至周日)
【培训计划B】 2011年开班计划:1月14-16日;2月25-27;3月25-27日;5月6-8;6月24-26;8月19-21;10月21-23;12月16-18。
【培训费用】  A班按内训课程培训协议执行。B班收费标准为:2600元/人;均包括培训费、教材、证书、午餐及饮料等。报名人数超过3人的单位优惠标准至2400元/人。对与我司签署了咨询协议的客户按协议执行。
【上课时间】 上午9:00至下午17:30;报到、交费并领取培训资料时间:6月24日上午8:00-8:40。
【付款方式】 请于课程开办前或当天,以现金或银行对公转帐均可。
【开户银行】 *工商银行广州花城支行
【 户  名 】 广州康达信管理顾问有限公司
【 帐  号 】 3602,2012,1910,0006,211
【颁发证书】 为对所学内容进行书面考试和评价,成绩优异者颁发“优秀主管”荣誉学员证书。
【培训地址】 公开课培训地点待定 ,15人以上单位报名参加也可提供下厂培训。
 
【 备  注 】 外地学员如需住宿可帮助安排,费用自理。参加培训人员如需办理《优秀生产主管(班组长)实战训练营优秀学员荣誉证书》,需交本人1寸彩照2张、身份证复印件1份,以便备    案和办理证书。欢迎您来电咨询具体开班情况。

                                    


 
 
 
    
  
 
 
 

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