st1:*{(#ieooui) } {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband- mso-tstyle-colband- mso-style- mso-style-parent:; mso-padding- 0cm ; mso-para- mso-para-margin- mso-p font-size:; font- New Roman; mso-fareast-font- New Roman; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}      21世纪，是企业竞争激烈却有很*长空间的时代，这个时代里，提升企业的优势，培养企业的核心竞争力早已成为现代企业在成长的道路上必须思考和解决的问题。拓展训练作为现代企业培训的有效手段，从企业员工的素质培养和团队精神，凝聚力等方面入手，以其价值核心为企业提升优势。         拓展训练的价值核心在于为企业设置一系列蕴含潜能，管理等知识的拓展活动，并由其组成一系列高挑战性的任务，让团队在不借助外力的条件下，通过团队共同的智慧完成任务；完成拓展训练项目任务的过程就是有效考量一个团队在内部沟通、有效执行、团队合作与团体学习能力诸多方面的现有水准的过程，同时通过第三方视角观察与参训成员自我感悟，通过团队中个体在特定情景完成特定任务的执行情况；展现个体之于组织而言，在个人团队荣誉感，归属感、性格类型；甚至世界观、价值观与方法论等方面所呈现出不同于他人的特质。         企业选择拓展训练的目的，是通过团队拓展活动培养企业员工的积极工作态度、培养良好的团队沟通与协作能力，融合企业精神，打造一支高执行力、高战斗力的团队。         拓展训练中所模拟的情境是实际工作业务中不太常见，但是经由拓展训练提升所获得的经验，可有效运用到实际工作中去，这是拓展训练的隐性收益；拓展训练在企业管理——“组织行为”范畴因其模拟性与参与性特点决定了其优于其他培训形式的优势所在。同时，无数次的企业团队拓展经验，可以是一个有效释放工作压力，提升员工工作的积极性。员工的个人心态得到调整，潜能得到有效的激发，团队的凝聚力得以迸发是拓展训练的价值也是企业的优势。