企业变革·【三九控制法训练营】 主办单位:广东欧博企业管理研究所 广州市欧智管理咨询有限公司 主讲:曾伟教授
这个制造业的寒冬，您准备好自己的棉被了吗？企业问题谁都知道，就是解决不了？
这是一场管理的顿悟，让您破解工厂难题屡屡不能解决的真相欧博首度公开-----*178家制造型企业实施“三九控制法”取得巨*功！
三·九控制法→为制造业定制一套创新变革的方案 九大控制原理→让制造业找到一套创新变革的思路 九大控制方法→让制造业掌握一套创新变革的方法 九大控制步骤→让制造业形成一套创新变革的工具企业感谢信: ★ 经过9个月的艰辛努力，公司在“阵痛”中完成了一场曲折而卓有成效和变革。公司整体管理水平、创新能力和竞争能力明显提升，各项业绩指标显著提高。三和完成了从一个家族式的民营企业向科学规范的现代企业转型。 ——中山市三和建材集团 总经理 李维 ★ 欧博公司在莎丽公司实施了长达8人月的企业管理变革,莎丽变革后的指标发生了显著变化:成品入库检验合格率由64%提高至98%;进料检验合格率由%提高到%;国内订做产品出货准交率由4%提高到98%;国内常规产品出货准交率由%提高到%;出口订单出货准交率由%提高到*. ——中山市莎丽卫浴设备有限公司 总经理 刘凤祥 ★ 在这次变革中，我受益*，改变很多，其实一个团队的问题就是这个团队领导者的问题，这个团队的模式也就是这个领导者的思维模式或做事模式。 变革过程中，我们得到的不仅是流程制度，更重要的是我们思维和意识的转变。 ——佛山星光传动机械有限公司 总经理 李华林 三九控制法训练: 1.为企业培养内部咨询师——企业控制系统设计师。（人才） 通过现场训练，熟练的掌握三九控制法，使学员会用控制的眼光看待企业管理中的漏洞，直观而深刻的了解管理中存在的实际问题。 2.使企业得到一套自主设计、有效运行的控制模式。（模式） 通过现场模拟演练，培养学员动手能力，学以致用，掌握对企业运作主要环节失控点进行分析，设计控制动作及解决方案。 3.企业在学员训练过程中发生改变。（业绩） 通过学员返回企业进行实际操作以及专家定期的现场指导，快速解决企业实际问题，有效的提升效率。 训练要点揭秘:
n 制度形同虚设，实际运作与流程制度两张皮怎么办？企业内部人情化严重，面子文化盛行，缺乏执行文化，没有规则意识怎么办？ n 如何打造强有力的稽核中心，建立完善的稽核机制，大力推行稽核工作，加大流程及制度的执行力度，让“问题”无处可逃？ n 企业变革·稽核秘笈――稽核机制建立五步曲 n 企业变革·稽核秘笈――稽核控制四大手法 n 企业变革·稽核秘笈――稽核成败六大关健 训练对象:制造型企业高层（2680元/人）
训练基地:广州市东湖北路30号东园宾馆2楼(东山湖公园北门旁) 时 间:2008年11月8日（9:00）——11月9日（17:00） 报名方式:请填表回传至０2 0—-810或来电咨询（有限席位,务必提前预定） 公司名称 参会人数 参会者负责人 职务 联系电话
