课程结构涵盖三大板块，理论考试+技能初阶+技能高阶课程

以考试大纲为纲要，在教材的基础，全面细致的阐释人力资源管理师考试内容。依托*高校教育资源，整合行业培训精英，本班型课程安排3-6名本专业相关专家教授授课，精细化小板型教学，每名学员配备一对一班主任老师，每个小节章节后均有相对应试卷测试，我校历年通过率行业姚瑶领先。

  课程初阶:在此基础上，增加实操初阶应用课程，该课程为行业独有全体系课程，摒弃行业中点对点的实操课程，学员学习结束却不能胜任该工作，初阶课程涵盖人力资源管理师76个课题，四百余工作中遇到的所有问题，以案例，典故工作为授课形式，经过该课程系统化专业化学习，每一个学员都能达到独立胜任人力工作的能力。

    我校为目前四川*拥有人力全体系培训的学校。

技能高阶:从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层的经理大多放在了业务拓展上，自然对内部管理就会有所忽略，这样就造成企业人力资源管理的某些弊病。著名的人力资源专家说:*的企业不缺乏管理哲学，缺乏的是管理的科学。所以企业的二次或三次创业都是从人力资源管理体系的改革开始的。

为了帮助*企业整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题，*高管研修中心特邀请了人力资源管理专家针对*企业人力资源发展的历史与现状，精心设计了《人力资源系统管理实务课程》，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。

【课程特色】

1、系统性:人力资源管理师培训各功能模块相对独立又环环相扣。课程一人主讲，一脉相通。

2、科学性:对世界标杆企业案例深入研究，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性。

3、实操性:精选了二十多个案例在课程中深入讲解，完全符合*企业特色，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。

4、实战性:针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。

5、真实性:课程案例不讲道听途说，不讲“理论”，案例都是张嘉伟教授亲身经历的，真实才有价值。

6、趣味性:小班授课，分组研讨，沙盘演练，让学习变成一个饶有趣味的竞赛。

通过全系列递进式培训，打造人力行业精英