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2019竞争情报、产业与信息分析从业人员技能必修课

2019竞争情报、产业与信息分析从业人员技能必修课

发布日期:2019-11-08 11:51

开班时间: 2019-11-28

课程价格: 5760 24

优惠价格: 4800.00 24

开课语言:普通话

授课学校: 企业竞争情报研究培训中心

结束时段: 2019-11-30

招生人数: 不限

课程对象: 竞争情报

课程介绍

    2019竞争情报、产业与信息分析从业人员技能必修课定于11月28-30日三天(周四、周五、周六)在深圳举办!

    学习内容主要为:市场信息采集分析实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析,大数据分析与营销,客户细分与挖掘,产品规划分析,竞争环境分析,经营策略分析,产业分析、投资分析、决策分析、专利情报分析,灰色信息获取,情报分析报告的撰写、解读方法与输出,竞争情报团队的组建与管理,竞争情报体系构建,情报战略制定,企业如何决胜市场。课程以实战案例还原分析的形式为主,着重讲解实战流程与技巧。

    针对人群:各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理决策者、信息中心主任、营销中心主管、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、产品规划经理、知识产权经理、技术中心主管、经营分析主管、投资分析主管、收益管理经理、运营中心经理、政策研究部经理、信息数据部经理、业务支撑部经理、信息分析师及竞争情报人士。

    旨在培养:具备情报获取、搜集、情报分析、更好的进行市场预测,能够在企业战略决策、执行过程中进行实战应用并提供决策性信息的专业人才,全面提升企业在国内、国际市场的竞争力和决胜能力。学习结束并且考试通过者由工业和信息化部颁发《信息分析师》证书 ,具有行业标准和认可的权威性。 


课程内容:

部分    新形势下如何开展市场调研、市场研究、商品规划、战略运营

国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法;  国内央企情报部门工作内容讲解探讨

国内国企情报部门工作内容讲解探讨;  国内私企情报部门工作内容讲解

企业海外市场情报的收集和分析探讨;  企业国内市场情报的收集和分析探讨

产业竞争情报的开展、收集和分析探讨


第二部分    构建竞争情报体系实操流程、项目管理;情报分析报告的撰写、解读与输出

部门设置与任务安排;  企业情报的全员搜集 &uot;降低成本、增加利润&uot; 

企业自身情报部门组建、人才选拔、管理制度如何建立、各部门情报信息管理制度的执行

如何搜集整理并分析企业需求信息,管理部门与其它部门之间的信息交换

如何采集处理行业信息情报,搜集行业信息发展动态资料  

政策研究公开信息的收集与编报;  非公开信息的搜集—情报产出点的发现与控制 

企业竞争情报软件的选取、评估,企业竞争情报系统构建、体系搭建、情报战略制定

人际网络情报的构建、搜集与防御的重点; &uot;陷阱客户&uot;的发现、甄别及制造

人员管理与情报管理;  文稿管理与写作技巧;  经费管理与奖励措施

如何撰写部门运行状况报告 记录方法;   投资分析方法基本知识、技术创新及制度创新

情报资源开发利用、调研市场应用、决策需求;  如何调查了解相关服务厂商的基本情况

如何调查了解相关产品的市场情况 ,采编基本知识;  对采集的数据进行管理数据采集与管理方法

如何采集各有关部门的数据、执行企业情报信息管理制度 

如何调查并记录各部门情报信息理制度的执行情况,对信息量化的不同需求

分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出(新闻周报/月报的制作)


第三部分    大数据分析规划与数据营销收集、客户细分与挖掘、竞争对手案例分析

大数据品牌、市场分析的应用; 数据分析规划; 新形势下的数据挖掘 

数据营销收集; 数据客户细分与挖掘; 企业如何引入互联网+

熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力

提高数据分析和判断能力,把握竞争战略并通过具体战术实现战略

大数据分析竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例

大数据分析竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例


第四部分    竞争情报信息搜集与分析方法、产业和市场分析工作流程

企业竞争情报搜集渠道和手段-案例讲解;  参加展会如何情报收集--案例讲解

企业内部如何情报收集--案例讲解;  合作伙伴如何情报收集--案例讲解

政府机关单位如何情报收集--案例讲解;  专业机构数据库如何情报收集--案例讲解

技术情报信息分析与竞争分析;  专利情报信息分析与竞争分析

不构成侵犯商业秘密,并且是竞争情报的正常搜集手段详解;  搜索引擎的使用技巧

信息搜集策略的七个步骤;  主要信息源及竞争信息析取方法和常态企业搜集信息的形式

竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING;  竞争对手六大部门情报的获取策略和方法

人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立;  竞争情报获取的30种核心方法和策略

大企业日常舆情应对工作; 财务报表分析;  项目主要流程表;  分析报告和设计原则、个人与团队 

信息分析框架和流程;  信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用

工作流程:竞争分析、市场分析、财务分析、组织分析、技术评估、环境评估、预测、行业分析、产业分析

学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策;  竞争对手跟踪分析实战演练

大数据与企业竞争情报下的客户分析;  情报研究思维方式、国内部分竞争情报分析方法使用的情况

理解战略管理和品牌管理,认识各种决策和投资后的结果;  竞争对手分析应用案例讲评

信息分析流程、方法体系:信息分析方法的前沿介绍

企业经理人情报和反情报意识的训练以及行为模式

案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论,会展、商务信息采集

企业如何利用信息分析进行品牌建立、企业战略规划--案例讲解


第五部分    信息分析师认证(根据需求报名参加取证、名额有限)


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