服装设计就业班培训内容:
1.服装设计预科:服装设计原画、素描、se彩
2.手绘服装:手绘服装设计基础、手绘服装设计提高
3.数码服装设计:AI、PS服装设计、数码服装设计提高
4.服装设计理论:服装史论解析、服装设计风格、服装设计se彩、服装面辅料
5.服装制版全科:女装制版、男装制版、制版实训、立体裁剪、服装CAD、服装工艺
6.服装设计实训:服装设计款式图及效果图综合提高、服装企划、男女装(上下衣)成衣创作
7.就业指导:心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习实战等。
培训目标:达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版,达到高ji至实战的效果。主攻方向为高ji服装设计和服装打版,培训完以后相当于有半年左右的实战经验。
认证证书:教育部《中\高ji服装设计师》、《中\高ji服装制版师》证书
服装公司转型与模式设计
疫情危机冲击全球贸易,因此世界性的经济衰退已经不可避免,很多公司甚至到了生死存亡之际,在这种状态之下,我们改变 不一定会赢,但是 不改变一定会输。中小企业优先由"发展型战略"转型成为"生存战略",活下去才有未来。
中小企业要想解决生存问题至关重要的第yi条要自身减重、减轻负担,先把成本降下来。当然 这里说的减不是牺牲产品质量和人员工资为代价,否则 容易出现 退货和人员流失的问题。
我们要把市场做大,把公司做小。如果 实在降不下来也没关系,我们直接提高盈利也可以。
那么如何提高盈利呢?从营销上讲,想提高盈利,就得不断发挥 放大你的优势,把你的闲置资源拿出来吸引客户,让客户下更多的单。
据我了解,你们公司是做线上服装的。但不管是做线上还是线下,原理都是一样的,都应该想想客户需要什么?怎么给她们提供便利,怎么帮她省钱。我们尽量为客户多做一些,客户才会更愿意选择我们 。记住一句话"起心动念 利他,一切方法自来"。
如果在原有基础上还不能有所突破。那么我们就该转型改变了。经过我的多方考虑,我觉得你们公司可往 这三方面转型比较合适。
第yi,产品升级,塑造独特的价值,形成商业壁垒。
第二,整合身边资源,利用免费模式,跨行业打劫其它市场。
第三,转战电商,利用短视频 做全网营销,打造个人品牌。
第四,把以上三条结合起来一起做。
下面 会详细说到这三条转型的方案。
第yi,产品升级,塑造独特的价值,形成商业壁垒。怎么升级呢?我们必须跳出原有的经营模式,来实现扭转。挖掘客户多条需求价值链,包括 上游,横向和下游,通过整合其它资源 给予客户更多的附加值,让客户无法抗拒,同时绑定后端 赚更多的钱。
怎么理解呢?简单的说 就是:我们找到用户没有被解决的需求,然后思考已有从业者,为什么不能解决这个需求,凭什么自己行,然后去包装一个解决需求的产品。
比如:我们能不能做一系列 穿出两种或多种风格的衣服呢?衣服可以变裙子,裙子可以变外套。
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