人力资源的工作范围有哪些?

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。根据企业的实际情况,确定好工作的重点,区别对待,才能达到更好的管理效果。

具体内容如下:

1.人力资源规划:根据企业的发展阶段和战略目标,制定重点和针对性的规划;

2.招聘与配置:应与企业年度目标和工作计划相匹配;

3.培训与开发:根据企业人员特点和工作需要,制定和实施培训,不断提升员工的潜力;

4.绩效管理:对企业不同层级(高层、中层和员工)和不同工作类别(生产、销售、财务、行政等)应制定不同的管理办法,做到简便易便,而达到激励的目的;

5.薪酬福利管理:薪酬体系设计要具有激励导向,从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估,体现不同岗位差异和实际贡献的区别;福利重点要实验平等和对员工的关爱;

6.劳动关系管理:遵守和熟悉的法律法规,规范管理,加强与员工沟通,尽量避免企业陷入劳动争议当中。