什么是人力资源管理师

人力资源管理师主要是对企业的资源进行合理的划分、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,总之人力资源管理师主要是对公司现有资源进行一个量化安排的,尤其是当一个新人进公司后人力资源管理师是需要帮助新人快速通过试用期的,所以人力资源管理师是非常重要的岗位之一。

人力资源管理师岗位是非常重要的,尤其是这个证书是可以评职称的,所以当我们想要报考高级人力资源管理师时就需要满足相对应的条件才可以报名考试。

高级人力资源管理师报考的条件

1、取得人力资源管理师*证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

2、具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

3、具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

4、具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

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企业人员需求预测的方法:

(一)集体预测方法:也称德尔菲预测技术。是归纳*对影响组织发展的某一问题的一致意见的程序化方法。这里的*可以是基层的管理人员,也可是高层经理,他们可以来自组织内部,也 可以来自组织的外部。总之,*应该是对研究的问题有发言权。目标是通过综合*们各自的意见来预测某一领域发发展状况,适合于人力需求的长期趋势预测。

(二)回归分析方法:根据数学中回归原理对人力资源需求进行预测。*简单的回归方法是趋势分析,即只根据整个企业回企业中的各个*员工数量的变动趋势对未来的人力资源需求作出预测。比较复杂的回归方法是计量模型分析法,它的基本思想是确定与组织中劳动力的数量和构成关系*大的一种因素,一般是产量或服务的业务量。

(三)劳动定额法:公式为N=W/q(1+R)

(四)转换比率法:适用于短期需求的预测方法。计算公式

目前的业务量+计划期业务的增长量

计划期需要的员工数量= ___________________________________-

目前人均业务量X(1+生产率的增长率)

(五)计算机模拟法:是*复杂也是**的一种方法。