人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

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影响和制约组织结构的因素:信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。

*结构的不同模式:(1)以工作和任务为中心来设计*结构,设计的结果是直线制、直线职能制、矩阵结构

(2)以成果为中心来设计*结构通常表现为事业部制和模拟分权结构模式。

(3)以关系为中心的组织设计形成的系统结构,通常为跨国公司。

正式组织:是两个或两个以上个人的有意识地加以协调的力的行为或系统。(1)构成正式组织内容的,是人的行为,是个人的行为,不包括个人在内;不是体现个体人格的行为,而是以组织人格为特征的行为。(2)个人所提供的行为或力的相互作用,是正式组织的本质特征。(3)正式组织是个人行为在方法、时间、质量各方面都有意识的调整而体系化的系统;(4)正式组织是动态的、发展的。

非正式组织:是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种因素的系统。

在服务和后勤*设计时,应注意的三个问题:(1)服务和后勤*的设立必须和整个组织的工作效率结合起来,即通过这些*的设立,使整个组织的效率得到提高。(2)尽可能把服务*设置在靠近服务的单位所在地,以使这些*能又快又好地提所需的服务。(3)注意服务*的社会化趋势,凡是可以利用外部力量来满足本企业服务的需要,而且成本比自己建立服务*更低时,就不需要专设服务*。如果已有后勤和服务*,则可让其满足企业内部服务需要的同时,向社会开放,为社会服务。