人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

相关阅读

费用预算

工资项目的预算:(1)分析当地*有关*本年度发布的*低工资标准对工资预算的影响,(2)分析当年同比的物价指数,是否大于或等于*低工资标准的增长幅度。(3)分析当地*有关*发布的工资指导线,作为编制费用预算参与指标之一。

针对上述三类指标,通过对比分析,写出研究报告,提出工资调整建议。

在此基础上,按照工资总额的项目逐一进行预算、汇总,编写出工资年度预算表。

社会保险与其他项目的预算:具体步骤是①分析和对照*有关规定,标准有无提高或降低。②掌握本地区有关*公布的各种有关员工工资水平的数据资料。③企业上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。

还应注意:①各种项目的预算要客观合理。②具有企业整体意识。③坚持严肃认真、实事求是的工作作风。

编制企业人力资源管理费用预算需要多个职能*相互协调、相互配合、相互支持。