名词型选择题*简单,你只需要多背背书多记一些名词概念即可。计算型和知识点运用型选择题,相对来说要复杂麻烦的多,比如会让你根据题目中的一些预设条件,然后根据相关的公式或者概念进行计算或者运用,这就要求考试不仅要牢记这些知识点还要会运用,不过幸运的是连续两年的物业管理企业经理考试,选择题还是主要以名词型的为主。因为计算型和知识点运用型选择题,涉及到知识太多,且出一道题也需要复杂的环境条件预设,这样势必会大幅度提高考试难度,想必出题方目前暂时还不会这样考虑。

物业管理企业经理、物业行业项目经理证由*城建培训中心颁发,证书*通用,含金量高,官网查询,物业管理企业资质申办、升级必须具备;物业管理从业人员持证上岗必备,物业项目招投标等 。

报名对象:

物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员,物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。 

  优势:物业管理专业的培养目标是——物业管理职业经理人、企业中高层骨干、项目经理!物业管理可是个稀缺专业,*现在开设物业管理本科的高校也就二十几家,年毕业生规模不足2000人。每年,大批咱们二本院校物业管理专业的毕业生,凭借专业的优势,与国内重点*的毕业生一同跻身万科、中海等国内企业!

物业服务企业应当向受托管理服务的住宅小区委派一名物业服务项目经理,作为该住宅小区物业管理服务的负责人。物业服务项目经理应当持有建设部颁发的*物业管理师证书或经全市统一考试取得的相应*证书,并在住房*房屋管理*注册,取得物业服务项目经理执业注册证。

对在同一区、县行政区域范围内地理位置上相毗邻的住宅小区,一名物业服务项目经理可管理的数量不得超过3个,且总建筑面积不得超过10万平方米。

如果按照每日管理流程来办事,什么时候什么地点办什么事,一清二楚;而且能促使自己养成日事日清、日事日毕的好习惯。随着时间变迁,项目经理在管理流程的推动下,能养成一种良好的管理惯性,提高自己的管理敏锐度、熟练度。

物业管理服务费用经约定可以预收,预收期限不得超过三个月。业主、使用人未按照物业管理服务合同交纳物业管理服务费用的,物业管理企业可以按日加收应交纳费用千分之三的滞纳金或者按约定加收滞纳金。未受业主委员会或者业主、使用人委托,物业管理企业自行提供服务收费的,业主或者使用人可以不予支付。

从根本上讲,作为很大程度属性是经济人的多数物业员工,在进行了入职培训之后,如果主管管得不紧、不科学,其人性的惰性会或多或少的暴露,行业内常讲的"磨洋工"、"串岗"就会不经意地发生在我们身边。以流程管人,是物业项目管理规范化的一个基础。

物业经理除了做好本身的工作之外,还需要领导员工,积极与业主沟通。管理能力。懂得如何管理员工,作为物业的总经理不仅本身要业务能力强,起到示范作用,更多的是需要发挥自己的管理能力,指导员工去做好各项工作。管理好物业各个*,提升物业的工作能力以及完美形象。

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物业经理升职加薪用。目前已经在物业企业工作,公司内部明确发文,升职加薪要求要有物业经理证书,这个时候可以备考一个。如果公司内部的薪资体系没有跟证书挂钩,可以酌情考虑,要不要考这个证书。