社区文化,即包括了以项目业主为主体的文化内容,也包括了以项目工作人员为主的企业文化。不同的项目,硬件设施各异,业主的群体特征也大不相同,项目经理要根据项目的实际情况,找出社区的人文特征,准确定位,组织文化娱乐活动和文化氛围的建设、营造活动。只有定位准确、方法得当,就能够调动起广大业主参与的热情和积极性,从而推动社区文化活动的持续发展,形成特色的社区文化。

目前,物业企业开展比较广泛的社区增值服务主要是社区O2O。物业企业以自建的APP 为载体,向社区居民提供生活服务类O2O,如家政、维修等。同时通过APP 平台开展电商服务,销售商品。我们认为目前社区增值业务并没有形成固定或已成熟的商业模式。面对互联网企业的竞争,物业企业开展社区O2O 的优势可能并不明显,但这并不改变物业企业在社区经济领域的发展,掌握社区入口优势以及与住户的近距离是其他互联网公司难以匹配的。从目前的情况来看,物业企业参与(1)社区教育及(2)房屋经纪市场的空间非常广阔。

物业服务工作移交的类型和方法;物业服务工作的移交既涉及*政策、法规,又涉及物业管理各方的权益,还直接影响到物业服务活动能否正常开展。因此,物业管理工作的移交是物业服务操作中的一个重要环节。1.新建物业的移交;移交双方在新建物业的移交过程中,移交方为该物业的开发建设单位,承接方为物业服务企业。双方应签订前期物业服务合同。

物业服务企业人力资源建设的重要性

物业服务企业的人力资源建设具有重要的作用和意义。这体现在四个方面:

   一是培养员工、加强企业人力资源建设也是行业升级换代的需要。随着业主生活水平的提高,业主对服务的需求越来越多元化,而以传统的物业服务费为主营收入的经营模式使很多物业服务企业难以为继。所以转变单一经营的思路,确立以物业服务为平台、多元化经营的产业结构势在必行。要实现这种转变,人力资源是根基,没有多元化经营意识的团队是无法实现跨越式发展的。

   二是承担社会责任的需要。作为企业公民,必然要承担相应的社会责任。物业服务企业不但要吸收社会剩余劳动力为社会减轻就业压力,还要培养一大批具有专业技能和职业素养的员工,为社会的发展作出应有的贡献。

培训目标通过岗位培训,使物业管理企业经理的专业知识与工作能力达到岗位要求,基本胜任本岗位工作。2020物业经理证报名入口-*物业经理考证网上报名-考个物业项目经理资格证报考条件培训对象物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱乐场所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大房地产管理局负责人,物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理,以及有志于从事物业管理相关工作的人员。培训内容和教材严格按照建设部物业管理岗位学习指定教材,《物业管理概论》、《物业管理法规》、《房屋地产开发经营管理》。主要包括物业管理理论、实务、法规等知识,共设 7门课程,其中3门考试课,4门考核课。考虑到广大从业人员工学矛盾极为突出这一特点,培训将采取自学与面授相结合的方法,学员首先按照课本及学校发的资料自学,随后到校进行面授,面授期间将进行重点辅导和互动答疑。 培训时间很短暂,包括*考试时间。

考生必看物业经理报名时间

   物业经理证应聘上岗,应对检查,晋升均可,随时网上提交报名资料,是证明你能力和资格的证书,报考要求低,通用,权威性高,终身有效,详情请加刘老师微信咨询。

物业管理相关的证书目前考取难度不大,非常容易,对报名人员没有设置太高要求。物业经理,物业项目经理一般不与资质挂钩,只是作为求职、上岗、投标加分单位聘用的依据和凭证。以上情况是结合服务过的上百名学员和物业企业,总结出来的经验,都是来之*各地的学员、企业反馈的信息收集,然后汇总分享给大家,这些信息调研预计跨度一年。应该算是比较准确和全面的了。希望可以帮助大家,不让大家花冤枉钱。