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随着我国经济和房地产行业的迅速发展,物业管理成为当今极具发展潜力的新兴行业,它融管理、经营、服务于一体,在国内发展迅速且前景广阔。据*统计,2010年,我国紧缺15—20万物业管理从业人员;2015年,将紧缺40万人,物业管理成为人才市场需求*大的10种职业之一。 自《物业管理条例》明确规定物业管理从业人员必须持证以来,我国的物业管理工作步入规范管理时期。据*劳动和社会*部的规定,物业管理实行就业准入制度,从2002年起,物业管理人员必须持证上岗,2003年,物业管理员正式纳入**统一鉴定,物业管理证书已成为物业管理人员执业、任职、求职的资格凭证,也是用人单位招聘录用人才的主要依据,*承认,*范围内有效。 

跟着物业经理经理的迅猛展开,物业经理企业不断抢占商场,项目经理人才成为各物业经理企业急需和紧缺的人才。因此,国内一些的物业经理企业已将培养项目经理人才作为企业展开的重要战略之一。想要考证?随时网上提交报名材料物业经理经理上岗证报考时刻在哪里报名,百度十下不如咨询一下,我校报考物业经理证,物业项目经理证,房地产经纪人证书,网上查询,报考费用低,正规可靠,欢迎咨询

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物业服务企业的人力资源建设具有重要的作用和意义。这体现在四个方面:

   一是员工是企业的基石。员工是企业之本,是物业服务企业发展、壮大的基石,没有员工对业主的服务,企业的生存和发展都会无从谈起。

   二是对员工的培养是服务的需要。精细的服务需要由*的员工提供,只有不断强化服务意识,提升服务技能,完善服务效能,才能不断提升客户满意度和忠诚度。

   三是培养员工、加强企业人力资源建设也是行业升级换代的需要。随着业主生活水平的提高,业主对服务的需求越来越多元化,而以传统的物业服务费为主营收入的经营模式使很多物业服务企业难以为继。所以转变单一经营的思路,确立以物业服务为平台、多元化经营的产业结构势在必行。要实现这种转变,人力资源是根基,没有多元化经营意识的团队是无法实现跨越式发展的。

  四是承担社会责任的需要。作为企业公民,必然要承担相应的社会责任。物业服务企业不但要吸收社会剩余劳动力为社会减轻就业压力,还要培养一大批具有专业技能和职业素养的员工,为社会的发展作出应有的贡献。

物业管理公司要想在激烈的竞争中形成自己的核心竞争能力,必须要有规模化的经营作为坚强后盾。众所周知,物业管理被*确定为微利行业,形不成规模化的经营,就不可能赢得可观的利润,而没有经济作基础,一切都将会是空谈。因此,在这个新的世纪里,物业管理企业必然要走兼并重组之路,扩大企业的规模和托管的物业面积形成规模经营。

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培训内容考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点,培训将采取自学与面授相结合的方法,面授期间将重点进行辅导和统一命题考试,考试合格者由建设部颁发*通用的《*物业管理企业经理资格岗位证书》。培训班严格按照建设部物业管理岗位培训教材,以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点,其它三门考查课程组织辅导。针对物业发展形势特增加:物业管理纠纷案例分析、维修管理使用、物业管理收费技巧等专业培训。三、地点、时间青岛(持续有效)全省其它各地、市,时间、地点待定。