综合(案例)分析题是什么概念?根据实际考试情况我们发现,综合(案例)分析题在《物业管理实务》和《物业管理综合能力》中占得分数比重很大,往往会有大量的条件预设,然后让我们运用知识点进行解答,名词解释、简单、计算、分析、方案设计应有尽有,知识点多难度较大,经常导致考生手都写酸了时间快到了都还没有写完。根据我的经验是,这类型的题得不得分还是看考生是否答到了对应知识点,而不是看你的字数多少,当然如果你没有十足的把握,那就把想得到的所有知识点都写上去,这样总要得个几分吧,不过呢请你提前备足墨水和练习快速写作的习惯。

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物业的品质是公司发展的基础,是公司的生命线,已成为人们的共识。在市场经济条件下,公司要生存和发展,必须强化品质、品牌的管理,以及提升全员的服务意识,使自己的产品或服务让顾客满意,并通过优质的产品和服务,提升公司业的核心竞争力。作为一个以价值为导向,品质为生命线的公司,品质的管理离不开公司的ISO9000内部管理体系、品质管理方针及品质管理考核制度。

根据《物业管理条例》第33条:从事物业管理的人员应当按照*有关规定,取得*证书;《物业管理条例》第61条:违反本条例的规定,物业管理企业聘用未取得物业管理*证书的人员从事物业管理活动的,由县级以上地方人民*房地产行政主管*责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款;给业主造成损失的,依法承担赔偿责任。组织《*物业管理岗位证书》培训考试,合格颁发证书该证书*通用,出国有效,网上注册。

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目前很多新成立的物业公司老总,个人建议还是非常有必要安排自己或者管理人员来备考一本,一般贵公司有项目了,那个时候着急就没有办法了。而且对于新办的物业企业,管理人员或者自身需要学习的还有很多,有很多配套的物业学习课程可以学习和利用。比如新员工入职培训,保安的培训管理,绿化保洁的作业标准流程和培训,各个岗位的薪酬绩效怎么设计?都有很多素材可以参考学习。