施工员的独特地位决定了他与相关*之间存在着密切的关系,主要表现在以下几个方面:

①施工员与工程建设监理监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系,所以施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查,履行工程承包合同。

②施工员与设计单位施工单位与设计单位之间存在着工作关系,设计单位应积极配合施工,负责交代设计意图,解释设计文件,及时解决施工中设计文件出现的问题,负责设计变更和修改预算,并参加工程竣工验收。同时,施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况,使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化,应及时向上反映,由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决,办理设计变更与洽商。

施工员是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者,是完成建筑安装施工任务的基层的技术和组织管理人员。

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不想当将军的士兵不是好士兵,同理,对建筑领域从业者来说,不想当项目经理的施工员,也就不是好施工员,而且这也是众多奋斗在一线的施工员的梦想和目标。那么想要从施工员蜕变为项目经理,需要怎么做呢?老师总结了众多建筑施工人员的工作经验,提醒大家要做好这几点,这样离目标就不远了。不少人觉得,施工员的工作很辛苦,不仅要负责施工放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检,还要进行现场的质量检查、资料填写等等,时间久了难免枯燥乏味。但既然你选择了这一行,就要做好吃苦耐劳的准备,还要认真做好自己的本职工作。多跑现场、以负责的心态跟进自己的工作进度,也只有做好了本职工作,才有时间和精力兼顾其他,才有向上走的机会与可能。

测量员,一样是个苦差事,经常到处跑,前景还不错,建议先去测量然后再向施工发展。测量工程师还是比较吃香的,修路、打隧道、水利、房屋、跌路等都有测量,像一些测绘公司,几本都会要一些测量员,房产测量员,工程测量员。基本上选择到一个好的单位发展。以后"前"途也是挺不错的。

安全员,分有证无证的,现在*工程证书这块越来越严格,以后持证上岗是趋势。工程上安全是*位,但安全员不是,所以是安全员有时候在项目部的成本与利润之间是一个矛盾点,搞安全文明措施这一块,很烧钱,项目利润也就那么几个点,安全文明投入多了自然项目整体利润下滑,但是又不得不做,因为这那领导来检查的,除非三不管的项目,但是说回来,一个项目安全搞不好,出一个大的事故其他的都是白搭,搞不好企业扣分降级