2008年*的培训项目！ 精华实战版MINI-MBA   最经典的课程  最顶级的师资  最经济的价格  最超值的服务   适合对象:成长型企业总经理、副总经理、总监、大中型企业*经理、业务骨干等 主办单位:盛景网联培训集团 授课时间:每月周末上课2天，共11天必修课，循环上课 授课地点:北京 清华* 主讲老师:以清华*等首都*高校的教授、*实战派讲师为主力阵容 课程费用:9600元/人（3人以上同时报名8800元/人）   【为什么是精华实战版MBA？】 作为有追求的企业和经理人，MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万，乃至几十万的费用，令人望而却步。投入巨大，过程漫长，回收缓慢，考试论文等占用了大量宝贵的时间与精力，而且部分课程与企业实践相关性不强。 企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA，则面临诸多挑战，期望不能快速达成。不读MBA，管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统提升。 由此，企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择，精华实战版MINI-MBA将是企业和经理人*的选择。 MBA培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径，课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程，在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，提高商务问题的分析能力和决策能力，将所学知识迅速运用到实践中去，有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是*的人脉积累。   【你能得到什么？】—实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉 (1)  参考MBA严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性能和针对性，取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。 (2)  课程采用案例教学模式，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个，激发学员的学习兴趣，引发学员的积极参与。 (3)  上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；11天课程，贴近实战，高效满足企业经营的需要。 (4)  结业后获得盛景网联培训集团结业证书。 (5)  各行各业精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。 在授课11天期间通过多次分组/多次活动让你充分认识同期所有同学，组织多次的深度交流沟通机会，鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动。 在授课11天期间每天中午进行集中就餐，加强学员之间的相互了解与交流，同时，组织兴趣小组或者是外聘专家进行主题演讲。充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉与知识。 组建MBA同学会，盛景网上MBA论坛专区，通过各种途径与*各区各期MBA同学交流信息广结人脉、分享心得。   【与众不同的MINI-MBA】——N4N独特教学模式 N4N（Net for Net,）即:学习网、人脉网、商业网、互联网，网网互联，网网互动。 以学会友，通过学习网络平台，搭建人脉网络，促进商业网络，而盛景应用互联网技术更是打破时间和地域的限制，使学员可以在任何方便的时间/地点浏览内容、获取资源与知识，分享自己的体会，促进交流。通过盛景网联培训集团创建线下、线上互连互通的学习网络、人脉网络、商业网络，为成功创造更多机遇。 学习网: l         全面创新“全竞争教学法”（ ALL-In-One-Competition ）: “MINI-MBA”的教学组织中，采用虚拟公司竞争，学员编入不同的学习小组，成立公司，建立组织机构，引入竞争机制，在竞争中体会战略、组织性行为，企业文化的实战领悟，投身竞争促进学习。 真正的体现国际流行的商业学习实质:learning－by－doing，边学边战。 l         在案例教学方面采用360度实景案例教学法 经典案例:分享国内外的经典案例，体会管理理念的企业实践。 身边案例:在“MINI-MBA”课堂上，老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材，融贯课程理念的分享；因为是身边的真实素材，因此将帮助你更加亲切的感受。 自身案例:部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训，真正以企业自身为实际案例，“带着问题来，带着答案走”。 虚拟竞争案例:包括沙盘模拟，虚拟公司竞争等，以竞争实战，真正体会“洞与知，用于行，归于战”。 l         课前提供学习资料/指引/指定书目，指导学员提前充分准备授课内容，以有效提高授课效果。 l         课程授课原则为“点面结合”，梳理体系与重点讲解相结合。体系串讲 + 重点讲解子重点，一小时现场答疑/互动。学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题/疑惑提前告知授课老师。 l         课后提供案例、讨论题等，指导学员开展后续自主延展，通过案例分析/讨论进一步消化、巩固授课内容。 l         提供实战教材，引发学员对课程的兴趣与主动关注。 人脉网 l         开学典礼:大量室内拓展启动人脉破冰，成立虚拟公司，深度人脉搭建。 l         集中桌餐:授课期间每天中午进行集中就餐，加强学员相互交流，充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉与知识。 l         集中讨论:每次课程后将有半小时的现场集中课后案例讨论，不仅强化知识吸收，人脉拓展也更为深化。 l         网联培训集团论坛:不定期组织的网联培训集团论坛与讲座，将帮助学员结识*的企业家和管理精英，扩展人脉资源。 l         课外活动:每月组织室外拓展各类活动，如高尔夫、自驾游、企业参观、竞技比赛联欢活动等，促进人脉交往。 商业网 l         商务休闲时光:每节课中午13:15-13:30为“商务休闲时光”，提供高尔夫知识、理财知识、茶艺欣赏、美食鉴赏等商务休闲知识，一方为学员提升商务素质知识和修养，另一方面也是学员个人兴趣和企业魅力的充分展现。 l         商桥服务搭建:你有商务方面的相关需求，我们的服务人员将帮您在学员的商机圈中积极的寻找和搭建。 互联网     互联网技术平台将更好的帮助打破时间和地域的限制，延展学习网，丰富人脉网，促进商业网。 l         教学平台:网站提供课件下载，教学知识补充，e-learning通用管理课程。 l         案例平台:案例讨论、案例总结报告提交、老师案例点评等将通过网站进行。 l         信息平台:*教学、教务信息将及时通过网站公布出来。 l         交流平台:各种教学和生活讨论可以通过班级的封闭论坛随时随地交流沟通。 l         娱乐平台:论坛可以进行各类活动的照片上传，兴趣小组建立。 l         虚拟竞争平台:竞争项目和竞争排名将随时在网站更新体现。 l         持续终生学习平台:随时下载各类管理书籍，学习更多的经典案例；永久提供《网联培训集团电子周刊》。   【邀请讲师阵容】专注于实战实用，精选顶级师资 王以华教授 清华经管战略系教授，博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革。 王雪莉博士 清华*经管人力资源系副教授，擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。 姜彦福教授 清华*经管教授、博导。擅长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新。 彭志强先生 清华紫光股份有限公司副总裁，*实战派专家，《卓越执行》管理畅销书作者。 常桂花女士 实战派讲师，资深人力资源专家，曾为联想、雪佛龙、顺驰等*企业提供服务。 吕永泽先生 实战派讲师，资深沙盘模拟导师，曾为中石油等众多*企业提供服务。 邢  铮先生 北京经济干部管理教授，广受欢迎的资深财务专家。 鲁百年先生 博士、实战派讲师。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、创智科技股份副总裁 曾沛涛先生 实战派讲师，美国注册会计师，资深财务专家，曾担任麦当劳、家乐福财务总监。 夏保罗先生 美/台“实战派”管理大师，曾任美国芝加哥*MBA, 美国花旗银行亚太CEO 赵子忠先生 广告学博士,*传媒*广告副教授，新媒体领域最前沿的学者 路长全先生 06*营销专家领袖，**被邀请到哈佛、斯坦福*讲学的营销大师