从技术带来的发展机遇来看,云计算的扩容能力使企业全流程数字化和全渠道触点的构建成为可能,人工智能帮助企业通算法实现。 从外部的挑战来看,的力量源于行业之外,竞争的对手也可能是跨界的玩家,互联网科技公司依据其先天的技术优势布局零售行业正不断挑战着连锁企业的市场地位。
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如果按照通用的五级划分,可以这样对应: 五级、四级应该以门店为核心,对应门店人员与督导人员岗位,毕竟,门店是连锁的基础,五级属于单店,四级侧重于多店。同样是门店级别,大卖场和便利店,正餐餐厅和轻餐饮店,含金量肯定不一样,所以五级、四级师证书一定要注明行业。 、二级以总部职能为主,包括营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等,对应总部各职能*的经理、总监岗位,颁发证书的时候除了说明级别,还应注明职能板块。师任选一个职能板块通过即可,二级应该对相关职能有所了解,例如,营运与训练,选址与特许经营,供应链与财务等应该属于相关职能板块。 一级为连锁企业高管层,对应副总经理和总经理岗位,这个应该不需要有所区分。大型连锁与小型连锁的总经理的知识与技能要求,未必就有太大区别。
团队,包括沟通、指导、教练、计划、执行、激励、冲突解决、绩效等在内的能力,终要建立一个基于连锁业务,符合连锁组织特征的力阶梯。 业务,这个维度的内容比较复杂。五级、四级应该按行业与业态分类,如快餐、正餐、火锅、超市、便利店……每个业态的业务其实是不一样的,即使是同属于一个行业的不同业态,例如正餐与快餐,超市与便利店。所以,要好业务,应该按照业态梳理其价值链,再根据价值链梳理流程,根据流程梳理关键行动,建立情景库。、二级涉及的职能差异就更大了,人力资源与物流几乎就风马牛不相及,所以,、二级应该按照营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等职能来梳理培训内容。一级师的内容会集中一些,主要是战略、商业、资本、组织、完整的连锁体系建设、执行、绩效链、企业文化等板块。 河北省师证需要什么材料
"零售企业在当前中的取胜,依赖三个核心维度——数字化全渠道、数字化供应链网络和零售分析,三个核心维度的实现需要复合型人才的支持。"报告指出。 "行业是一个发展非常迅速的行业。"郭玉金认为,现阶段师还需要不断加强学习能力、数据分析能力、协作能力和力。
发展通道 师主要负责活动的正常运行,促进的科学化、现代化。 该职业涉及的活动十分广泛,囊括了连锁门店的各类活动的统筹与规划,例如门店发展的战略制定、经营与财务、市场、物流与配送、采购决策与库存控制、防损、品牌与危机等一系列活动。同时,该职业能够的认可也是连锁门店发展的必然结果,经营现代化、科学化的必然要求。
河北省师证需要什么材料, 2019年3月,协会开始着手"师"新职业信息申报工作,经过数轮的*论证、答辩与申报材料的修改完善,师职业终于正式发布,这是从层面对职业的肯定,为行业人才的选用与明确了方向。 (连锁零售人员现场工工作) 此次新冠肺炎疫情暴发,给群众的生产生活带来了极大不便。在大部分人足不出户、居家隔离时,千千万万连锁零售从业人员冒着风险坚守岗位,昼夜工作,用他们的敬业、专业、责任心支撑门店,*群众吃上放心菜、喝上放心奶,确保门店有序营业且物价不涨,为疫情防控提供了的*。
