竞聘上岗 客观地讲,一个组织中并不是每个人都能适应对工作岗位提出的新要求。所以,无论是对员工个人,还是对于组织而言,都面临着重新选择和重新安置的问题。解决这一问题的有效途径之一就是建立公平有效的竞争上岗制度,全体人员,不论职务高低,贡献大小,都站在同一起跑线上,重新接受组织的挑选和任用。 竞聘上岗制度可以避免或部分人不平衡的心志,有利于强化员工的使命感、责任感;同时也有利于打破因循守旧,固步自封的观念,摒弃论资排辈的落后的体制。

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人才客户化导向凸显人力资本价值 市场竞争的变化对人力资源提出了更高的要求,组织内部人力资本价值凸显,因此,基于人才客户化的导向,关注人才需求、让员工更多参与人力资源产品与服务设计,是新的时代条件下人力资源发展的趋势之一。彭剑锋教授在《人力资源新常态的20个关键词》中提到,"互联网时代,员工跟客户之间的界限模糊了。员工是客户,客户是员工,两者之间角色互换,价值创造无边界,共同为客户创造价值,为企业创造价值,为员工创造价值。"基于此,我们可以看到,人才客户化的推动了员工为企业带来更好的价值创造,与此同时,员工也到了更好的"客户"。

竞争与淘汰机制 企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制,不断推动员工自己的能力和业绩,而且还必须有反向的竞争淘汰机制,将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外,同时将外部市场的压力传递到组织之中,从而实现对企业人力资源的,防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。

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在经济学上,公平是指市场经济等价交换原则所体现的平等,也就是人们通常所说的机会均等。这种意义上的公平有利于发挥个人的积极性,一般说来是和效率相一致的,相互促进的。对企业而言,公平重点是经济学意义上的公平,为个人创造平等的竞争条件,给员工提供平等的机会。

陕西省企业人力资源师证怎么报名, 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断。的绩效工作只是停留在绩效考核的层面,而现代绩效则更多地关注未来业绩的。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。

 陕西省企业人力资源师证怎么报名, 所有的成功人士,能成为老板的人,通常情况下不是平均分布,而是经过筛选的。是通过什么样的东西筛选出来的?决定谁能够度过创业早阶段的,其实是一种精神力量。这种精神力量可能就是尼采那本书的名字,叫《权力意志》。"权力意志"其实很简单,就是希望去掌控别人,希望他的意志能够让别人所遵循,能够支配别人按照他的意思去做事情。这种意志在那里被称为人格的"异化",后来在弗洛伊德那里给了一个定义,叫"力比多"。"力比多"到底是什么东西,弗洛伊德和荣格的解释是不一样的。现代心理学认为,"力比多"可能是某种的组合。不管是,还是一种人格特质,在商业社会起步的年代,那些初能够成功、成为老板的人,他们身上重要的潜质,可能都是这个。他们身上有一种非常的"力比多"或者说"权力意志"。