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2025年考生必看:企业培训师证2025年考试时间及怎么考资格证

2025年考生必看:企业培训师证2025年考试时间及怎么考资格证

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课程介绍

发布日期:2025-06-05 17:55

 

2025年考生必看:企业培训师证2025年时间及怎么考

企业培训师报名资格 (,具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作6年以上。 (2)具有以技能为目标的技工学校、技师和职业技术本专业。 (3)具有本专业或相关专业﹡*及。 (4)具有其他专业*及,连续从事本职业工作1年以上。 (5)具有其他专业*及,经企业培训师正规培训达规定学时数,并取得结业证书。 企业培训师 (二级,具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作13年以上。 (2)取得企业培训师书后,连续从事本职业工作4年以上,经正规培训达规定学时数,并取得结业证书。 (3)取得本专业或相关专业*后,连续从事本职业工作5年以上。 (4)具有本专业或相关专业*,取得企业培训师书后,连续从事本职业工作3年以上,经正规培训达规定学时数,并取得结业证书。 (5)取得硕士研究生及后,连续从事本职业工作2年以上。 (6)具有大专以上,连续从事本职业工作8年以上。 企业培训师 (一级,具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作19年以上。 (2)取得企业培训师书后,连续从事本职业工作4年以上。 (3)取得企业培训师书后,连续从事本职业工作3年以上,经正规培训达规定学时数,并取得结业证书。

鉴定企业培训师书由--人力资源和社会保障部中心企业培训师网承担北京地区专家评审企业培训师报名时间一般为每年的3月和9月,各地报名时间略有不同,具体时间请相关查询企业培训师备考资两份,2复印件一份,3、蓝底两寸照五张,同底电子版照片一份(100*140)4、单位工作证明一份(盖人力资源部公章)不同年份不同地区,所需报名材料会略有不同,具体情况请参看当年当地相关*公告。

内训师就是帮助企业其他*或者同事进行培训,一般的培训多为新员工的岗前培训以及新业务的培训。一般都是以公司内部竞聘优先,举个例子的客服一般都是外包出去的,而招聘新员工之后会有一周到一个月时间不等的培训,这些培训一般多为对业务,操作,客户投诉处理等工作都已经信手拈来的老员工内部转岗而来。

目前国内很多城市都开设了企业培训师这门课程,其教学参差不齐。国内比较的为山东省企业培训师培训,业内称之为"企业培训师的黄埔军校" 。十年内为国内培训出了近千名*企业培训师。它是根据山办公厅《关于加强全省企业职工培训工作的实施意见》(鲁政办发〔2009〕10号)的指示精神,以及省经贸委、省教育厅《关于在全省开展企业培训师培训认证工作的实施意见》(鲁经贸培字[2006]410号)的统一部署,为进一步企业文化专业水平,继续贯彻落实《2006—2020年企业文化建设发展规划纲要》,通过培训使企业文化培训师了解企业文化建设知识外,能够培训师组织教学、授课的和技能,从而成为既懂企业文化,又能组织培训教学和授课的成效的企业培训师。

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实用性 热门证书之一,今后教育培训领域的从业人员必须持有企业培训师等相应的书才能上岗。 高附加值 证书印有,认可,通用、不需年审、终生有效。

首先,公司会聘请培训师教其雇员新的和有用的信息。

培训师制度是书制度建设的组成部分,它的全部内容都应符合书制度的要求,其证书是劳动保障部代表制发的证明文件,它是培训工作者能力的证明,是一本从事企业培训工作的通行证。要获取这本证书,当然要通过专业学习和一定的认证程序,保证该项制度建设的严肃和有序,以此来保证培训的。由于这项制度刚刚开始,有些制度和办在制定中,但有两点可以告诉大家,这项制度建设的宗旨是为企业员工队伍素质服务的,任何单位和个人不能借此企业负担。另外,既然是企业培训师制度建设,主要工作应依托企业自身,特别是那些有能力的大型企业和行业。

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普通企业培训师在日薪1000-2000元;企业培训师则可达到3000元以上,出场培训一般每日在1000-3000元;商业化培训的专家级培训师日薪10000-30000元;行业翘楚及级职业培训师的日薪更高。需要注意的是,一些数字仅仅来自于理论化的教材,在市场经济下,实际收入数字随经济变化而不断发生变化。化的很容易给业外人士造成误解。已经有很多不明的各界人士被培训师化的高收入误导而产生不切实际的想法,这对于培训师行业的健康发展不利。

小时候总教导我们"听说读写"能力,长大了许多企业家也将"听说读写"视为企业文化重要的一部分,我们认可一个人一定是他展现在我们面前综合的那一面。听学员的问题并且快速在脑海中寻到解决方案,将自己的思路、理念用各种专业术语或者通俗语言通过故事举例、逐条细化、归纳总结、举一反三等各种说出口,通过大量的阅读和学习行业领域或与之相关的内容丰富自己的学识通过板书、PPT等将这些内容逐一写出,这些都是培训师必备的条件。

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作为一个企业培训师,你可能为各种各样的公司服务。首先,公司本身可能会聘请你教其雇员新的和有用的信息。另外,也可能是一家公司推出新的或者硬件设备,需要你去教会所有与这些产品有关的员工如何使用。第三,你可能会一直被一家公司或者中间商雇佣,讲授人力资源问题或技术问题,或人与人的冲突。不管你是为谁工作,这样类型的公司会把你派到各地给员工灌输新知识。

知识拓展:培训必须与企业的战略融为一体,培训计划必须是企业计划的一部分。培训和发展必须依据企业的战略制定与执行。对企业而言,就是要将工作的重点集中在企业需要上,企业通过使员工长期学习而不是短期培训来发展,使员工的教育培训与职业生涯规划相配套。帮助员工实现个人价值。使员工的培训、发展与企业的命运相联系,为企业的成长做出贡献和基础支持,使企业决策层能够真切感受到培训在促成战略实现上起着积极作用,看到培训给企业带来的效益。制定企业长期发展规划,员工的成长应与企业发展目标紧密结合,才能产生学习的动力。在企业内部形成"纵向贯穿,横向联动"的培训格局。层必须承担起责任,通过整合员工个人愿望设计和发掘共同未来愿景,并地宣传理念、传播,才能每个成员真正融入到组织文化之中。才能引导员工正 确定位个人利益与单位利益的依存关系。

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