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学校招生策划方案-招生方法

日期:2019-09-06 13:36:23     浏览:674    来源:天才领路者
核心提示: 学校招生策划方案。一年一度的招生季马上就要到来了,不知道各位是否做好了招生的准备了呢,今天小编给大家带来了学校招生策划方案,希望能够帮助大家更好地进行招生,下面就请大家跟随小编一起来看看吧~ 一、项目定位:

  学校招生策划方案。一年一度的招生季马上就要到来了,不知道各位是否做好了招生的准备了呢,今天小编给大家带来了学校招生策划方案,希望能够帮助大家更好地进行招生,下面就请大家跟随小编一起来看看吧~   一、项目定位:   我们的市场定位非常准确,定位在健身。   1、学校项目竞争处于非常好的态势   学校招生竞争处于比较好的态势,我们要充分利用这个项目优势。把今年的招生做好,因为现在没有一个民办学校有我们这样的项目。我们的竞争优势处于很好的阶段,所以我们要好好做。   2、学校项目在未来的市场职位是首位   学校这个项目在未来是有更好的发展空间,健身也未来生活的必需品。所以这个项目是未来的金子,我们要好好利用这个平台和机会。   3、项目优势和风险   学校优势就是就业,这也是家长所担心的。所以我们给家长吃了一个定心丸,所以我们的项目优势很好。项目风险就是面对的学生窄,只面对体育生,所以我们要好好的发展这个项目,把他的发现变为优势。   4、项目市场定位   ①要在*体育考生确定招生区域   ②要确定预想的学生群的人文特点   ③要描述学生群的内在心理特点   ④要描述学生的外在行为特征   二、招生对象:   1、主要招生对象体育生   应届往届的高考体育生、中专体育生   2、招生普通考生   爱好体育的学生、一般考生   三、招生范围:   1、主要范围是:   山东、山西、河南、河北、四川、吉林、黑龙江、辽宁、内蒙古、北京四、招生渠道:   1、直属招生(扎堆体育考试时间)   2、代理(教练、学生)   五、招生方式:   1、说明会   2、咨询会   3、参加学校体育测试   4、夏令营   六、个点的任务:   1、招生老师要遵守学校规则,按时完成学校交给的工作2、每天要有200个信息名单、50个通过面谈的学生名单、每天要保持进4到5个宾馆宣传。   3、每天晚上七点半给招生办主任汇报信息   七、具体工作任务安排:   每组任务目标   一、具体实施办法:   1、2010年招生指标100人∕组(3个省)   2、每个省有效学生信息指标10000个名单(名、电话、家庭地址、身份证号码),考试前7000个,考试后3000个∕内蒙有效学生信息指标5000个名单(考试前3500、考试后1500)3、每个省有效教练信息指标100个∕省(名、电话、学校名字)4、在每省的考试时间内要每天给学生谈话200人∕天、组5、一、次学校单招测试参加人数指标150人∕组   6、发展代理指标50人∕组   7、考试完毕每省要组织咨询会或说明会3—5场∕省8、一次学校夏令营人数200人∕组(3个省)   测试人数   一、具体实施办法:(总共目标人数:450人∕三个组)        1、有效学生信息跟踪回访(每200多个信息就出一个学生,按15000人数算。这是按较差结果算,一百个学生才出一个)        2、有效代理信息跟踪回访   3、咨询、电话组跟踪回访(重点信息回访)   4、面谈人数的成功率,面谈50就要有25个来学校参加测试的学生5、利用说明会或咨询会来争取单招测试人数   6、联合办学的方式   八、选择招生人员的标准:   1、熟悉体育的招生老师   2、招生老师应该具备的东西:   思想、忠诚度、吃苦精神、执行力、对市场的驾驭能力、口才、形象、沟通能力九、招生需要的东西:   1、简章:要3万份   2、专业介绍:及一本精美的专业介绍(100个海报),3、T恤:200个。   4、学校VCD光盘:(内含电视广告用的广告片5秒-5分钟)20个  5、学校的VI设计:(50个)   6、办学许可证等所有的证件的影印件   7、易拉宝: 10个   8、报名及教材预定费专用收据   9、新生报名登记表   10、入学申请表   十、招聘招生老师:   1、要13个招生老师,每组4个人   2、其中有一个老师要负责电话、咨询组,在给电话、咨询组配一个学生来协助他的工作。   人员招聘渠道有哪些? 落实了哪些

学校招生策划方案 招生方法

  十一 招生执行总监任务和工资   1、工资3000,3-8月通信补助每月200元   2、从2月份起至8月底,执行总监工资每月先发2000元,8月开学时招生入学任务完成150人,补发2-8月工资每月1000元,合计7000元3、执行总监职责:制定或调整招生工作详细计划报校长核准,招生人员选聘、培训、考核,工作任务具体分配,招生各阶段工作的管理,业绩审核,定时上报校长工作进展4、执行总监可以兼地区组长,工资奖励另计   5、2010年招生任务150人,每超过一人奖励3000元,力争达200人(含北京共10各省市,平均每省20人目标),奖励15万元,招生结束时按照对招生部按照功劳大小、工作表现进行奖励   十二、招生人员的管理:   1、目标管理   目标管理就是跟进落实招生人员日常工作目标的明确性机制,对招生任务的下达、执行、核实,通过设定的阶段目标来共同完成一个业绩期望值。   2、时间管理   时间管理就是强调日常工作的准时性。

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