报名对象:物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员,物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。 

证书发放: 物业管理企业经理、物业行业项目经理证由*城建培训中心颁发,证书*通用,含金量高,官网查询,物业管理企业资质申办、升级必须具备;物业管理从业人员持证上岗必备,物业项目招投标等 。

统一说明:根据《物业管理条例》:物业管理企业聘用未取得物业管理*证书的人员从事物业管理活动的,责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款

拓展资料

未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。

理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活性服务业,其实物业还有生产性和投资性服务业的特征。今年*十三五规划接受了对物业管理的新定位,兼具生产性服务业特征。

制度创新。今后企业应成为自由缔约、自由定价的主体,无论企业还是业主,都是市场主体。

商业模式创新。即从价格到价值的转变。物业管理的服务对象不仅要为物业本体服务,更要为业主服务。

管理创新。即从就业到专业的转变。未来的物业公司不再是解决就业的出口,而要建立专业、细分的服务队伍,真正体现物业管理的价值。

技术创新。即从人工到智能的转变。这里的新技术不仅是前沿科技的生硬叠加,而应该是有针对性的人性化科技运用,让未来的社区体现更多的人本关怀。

监管创新。即从主导到引导的转变。今后*的角色将会发生根本性转变,现在还指导。