一.专业定位

(一)需求分析

国内需求:

1.国内护理专业毕业人数多且每年都在累积增加,医院就业基本饱和,毕业未就业人数多,护理专业就业压力大。

2.国内护理专业毕业生,毕业后基本上很难找到满意的工作,且在国内医院工作的工资低、工作强度大、晚夜班多、地位不高等问题影响。

3.国内医院工作竞争、资源分配不平等,入职要求高,甚至有身高、长相、人情、地域等等与专业无关的要求来选拨护理人才。

4.国内医院招聘向国际化靠拢,需要有海外护理经验海外护士资格证的护理人才,来提高医院医疗与服务水平。

• 文宣处

  文宣处主要负责组织全校的新闻宣传、思想教育、文化建设与传播工作。旨在提升学校人文素养,提高学校*度和美誉度,增强师生和校友的凝聚力与向心力。该*主要负责学生会的组织与运营、学生文体活动的组织与实施、校园文化调研工作的开展,制订全校校园文化建设方案、思想宣传相关工作等。

• 人事处

  人事处是统筹学校整体人事人才规划的职能*。人事处主要负责学校教职工招聘、*评聘、薪酬、福利、考核、培训等。

• 财务处

  财务处是负责学校会计核算和财务管理的财务机构。坚持高效管理、规范服务、争创*的工作理念,积极推进预算、核算、管理工作的信息化建设,不断探索*会计核算和财务管理规律,合理安排财力,努力提升财务管理水平,提高资金使用效益,为学校事业发展提供财务支撑。