按劳分配与按要素分配 按劳分配为主,按要素分配为辅。按要素分配是指资本、技术、、土地、信息等生产要素按贡献度参与分配,这是企业分配制度的基本原则。

通知人力资源师证报名时间入口 如果一个组织内,既有很强的权力意志,也有很强的意志,这两种意志会相互撞击组织会被毁掉。如果一个组织权力意志不强,意志也不强,这个组织是无所作为的。有用来强调的重要性,一头狮子领着一群羊,能打败一头羊领着一群狮子。我们只要看过《动物》就知道是胡说八道的。但是,一个组织里,如果老板太"狮子"能的真的只能是一群"羊"。

航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航以确保它航行在正确的路线之上。人力资源也一样,需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

慧眼与识人阅历 当了HR才知道,步需要选择的企业与老板非常重要,能够让你更顺利地进行HR工作,帮助企业共同成长与发展。成为的步,正是选择一个匹配的,他们需要互相支持,共同经营彼此的家庭。

从这样一个图里可以看到,在权力意志和意志的互相作用下面,企业的执行力和创造力是同一个维度的两极。比如,一个组织的权力意志非常强大,成功住了意志,这个组织它的执行力比较强,搞化也很容易成功,但是这种组织没有创造力,因为这种组织所有的创造来源只来源于那一个人,其他人都唯命是从。相反,如果一个组织充满了奇思妙想,创造力非常强,但是这种企业恐怕执行力很差,每个人都干自己的事会变成一盘散沙。 通知人力资源师证报名时间入口

人力资源跨界新职业的诞生 在强调客户需求和人力资本价值的思维导向下,组织内部HR的价值创造依托于人才的跨界组合,新的职业也应运而生。HR三支柱给人力资源带来的一个启示是,未来人力资源领域会产生三个重要的职业,是人力资源总架构师,第二是人力资源产品经理,第三是人力资源大客户经理。

通知人力资源师证报名时间入口, 约束机制 所谓约束机制,其本质是对员工的行为进行限定,使其符合企业的发展要求的一种行为控制,它使得员工的行为始终在预定的轨道上运行。约束机制的核心是企业以KPI指标为核心的绩效考核体系和以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系。