中山*总裁高级MBA课程研修班:

一、培养目标：

   总裁高级MBA课程研修班致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高级职业经理。学员通过十二个教学模块及案例研讨的深入学习，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。

二、培养对象：

董事长、总裁、总经理等企业高层领导者。

三、授课方式：

原理讲授+案例研讨+实地参观+商务考察等。

四、学习时间：

12个月，每个月利用周末上课2天，学习一个教学模块，*两个月写结业论文。

五、授课师资：

由北京*、清华*、中山*、人民*等各大名校著名教授、实战派导师、成功企业家等组成精英师资队伍，为学员提供一流的教学和指导。

六、招生人数：

计划招收60名，资格审核通过后发入学通知书 。

七、学习证书：

中山*颁发结业证书（由校长签字并加盖学校钢印）。

八、费用标准：

学费31000元/人，杂费5800元/人（包括报名费、学杂费、教材资料费、课间茶点等费用，住宿交通考察费用除外）共36800元/人。

九、报名手续：

1、报名申请表一份；
2、身份证复印件一份；
3、大一寸彩色免冠照片六张；
4、单位简介一份
5、名片3张

十、报名地点：

中山*海珠科技园5楼507-508室

十一、国内外商务考察专线设置：

1、新温州经济模式－－温州考察专线
2、山东青岛著名企业（海尔、海信）考察专线
3、日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线
4、欧洲九国著名企业考察专线
5、美国著名企业及哈佛*考察专线

十二、课程设置：

核心课程（12个教学模块）
序 号  课程名称  上课时间  内容概要 
1 企业战略与核心竞争力  2天  ☆ 民企发展战略的分析评价与规划；☆ 企业的多元化战略与一体化战略
☆ 民营企业核心竞争力的培养 
参观、研讨、交流  1天
2 人力资源管理与民企人才机制  2天 ☆ 民营企业组织架构的设计和发展；☆ 民企绩效管理、评估与薪酬制度；
☆ 民企职业经理人的选拔、培养与引进
参观、研讨、交流 1天
3 市场营销管理与品牌战略 2天 ☆ 营销战略、整合营销传播；☆ 品牌战略与品牌管理；
☆ 广告、促销与媒体关系
参观、研讨、交流 1天 
4 财务管理与成本控制 2天 ☆ 企业财务预算制定与监控；☆ 财务报表分析与信息利用；
☆ 民企理财方法与策略；☆ 企业成本及财务风险的有效控制 
参观、研讨、交流  1天
5 资本运营与投融资决策 2天 ☆ 资本运作的常用模式介绍； ☆ 公司并购、反并购与重组；
☆ 中小企业融资策略；☆ 民企如何通过投融资改善公司的财务环境 
参观、研讨、交流 1天
6 领导艺术与企业家精神 2天 ☆ 企业家卓越领导才能的提升；☆ 企业家领导艺术与沟通技巧的培养；
☆ 民营企业家如何识人、用人、留人 
参观、研讨、交流  1天
7 公司治理与现代企业制度建立  2天 ☆ 民企产权制度与法人治理结构；☆ 企业股份制改造与股权结构设置；
☆ 公司治理结构中的激励与约束机制 
参观、研讨、交流 1天
8 企业文化与团队建设 2天 ☆ 企业文化建设纲要；☆ 国外优秀企业文化案例分析；
☆ *特色企业文化案例分析；☆ 企业文化与企业基本经营理念系统 
参观、研讨、交流 1天
9 国际商务与国际贸易 2天 ☆ WTO透视与应对；☆ 国际商务谈判；☆ 国际贸易规则及实务；
☆ 国际市场拓展 
参观、研讨、交流 1天
10 管理沟通与商务谈判 2天 ☆ 企业一般沟通过程；☆ 通过沟通进行管理；
☆ 商务谈判的技巧与艺术
 
参观、研讨、交流 1天
11 企业税务筹划与合理避税 2天 ☆ 企业涉税风险防范与纳税成本控制
☆ 具体税种的税收筹划及案例分析；☆ 税收筹划的实际操作
参观、研讨、交流 1天
12 民营企业法律实务 2天 ☆ 公司法、合同法等相关法律知识；☆ 经济法与企业经营中的法律问题
☆ 典型民营企业法律案例分析
 
参观、研讨、交流 1天

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