战略恐惧症 我过去很天真，以为只要过了某个关口就拥有一片桃花源，但 10 年创业过后我们不天真了，我们知道创业就像爬山，你看到崖口，以为是山头，但到崖口后发现，其实还有更高的山。我觉得应该这样的。 但同时你一定要有危机感。诺基亚什么都没做错但失败了，也告诉我们一个道理：任何一家企业如果仅仅只是在层面、轨道上，是非常危险，诺基亚什么都没错，这指的是它层面，但任何一家企业除了要有经理人团队去做基本面、去做，它还必须要有类似创始人这样的战略家角色去做引导，去看时展机遇和趋势在哪。

目前，虽然从事创业、指导和培训工作的人员众多，但无论是公共服务机构内的工作人员、专家和讲师，还是市场服务机构内的和培训人员，都没有受过创业指导业务的规范化培训，统一的从业和服务规范，因此创业服务的效果难以保证。

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在“互联网+”背景下，*生创业指导工作有必要打造一批职业化和化工作人员。高职院校充分利用校内外各种资源，创业指导师资队伍建设。制定支持创新创业导师发展保障体系.包括经费扶持、教学优惠、职称评定优惠、年度考核工作倾斜等。在师资方面，设立创业教育导师培训体系，不断支持培训、开展相关教学研讨和交流，师资队伍水平。制定规范完善的具体的创业导师评价体系，以保证师资队伍发展。

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四川省创业指导师证什么时候报名， 在 2007 年熊新祥投了我后，2009-2010 年时实际们很艰难。有天我接到一个电话，是熊新祥打来的，我一听他就是喝醉了。他说你要坚持，我觉得你比要牛、猪八戒网比还要强。我当时反应是他喝多了，我甚至还跟我太太讲熊新祥喝大了。但在一个孤独、无助前行中，有这么一个人，他哪怕说假话在鼓励你，都比他投给你 100还重要。因为在创业者灰暗、艰难那段时间里，人需要的是心里的动力，而不是简单的资金支持。 是由社会上一批活跃在教育、文化、人力、等行业领域的精英人士自发创建的"新时代工种"，致力于为当代青年职业发展中,在创业领域上进行各种关联业务的及诊断与培训工作.使得当代中青年在创业发展道路上,更加清晰的规划战略及目标,从而促进当代青年职业生涯良性发展。

另外也要跟空降高管讲清楚，兄弟来了是要办事的，要把结果拿出来。到底谁是贵的人？如果一个年薪百万的，他一年创造千万价值，这样的人太便宜；但另外一个人他每个月就拿 2000 块工资，但 1 分钱贡献都没有，这样的人太贵了。 我想当公司过渡到相对成熟阶段后，这两股队伍，他整个能力也好、待遇也好，才逐渐趋同，这是公司要经历的阶段，大家要有成熟心态去面对。有些创始人对这事讳莫如深，我认为这对整个事情的解决于事无补。

 四川省创业指导师证什么时候报名， 所有成长性瓶颈都不来自外部，而来自于自己的“腰部”，因为你中层经理、核心骨干，他能力有多大，就决定了公司能做到多大规模。 猪八戒从第三产业交易平台大方向来说没有任何问题，但为什么只有这么大，核心还是因为腰部还不够硬，所以我们近推出八戒之翼，要去自己羽翼，把核心骨干、经理人甚至包括一些总监、VP 进行培训，希望他们能成长起来，只要腰部硬的那天，就是创业者功成名就之时。