<*、分析职位要求、选择招聘渠道、筛选简历、进行面试评估等几个步骤。
从岗位设计、人员选择、岗位匹配、培训发展等方面进行配置,使人才充分发挥潜能,为企业的发展做出贡献。
招聘与配置是人力资源管理的关键环节,对组织中人才的引进和合理配置具有重要意义。
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