【企业培训师证的含金量多高】企业培训师证书作为衡量培训师专业水平和专业素质的重要依据,其价值体现在多方面。企业培训师证书的价值不仅体现在其外在的认可度和价值上,更体现在其内在能给持有者带来的成长和职业发展机会上。

企业培训的形式

很多公司都是用"以会代培"的方式开展培训,这也是一个很好的方式,在会议上大家进行一些经验的交流和分享,对今后的实际工作是很有帮助的,而且是在之后的工作中马上就能用到的,我想人力资源或行政管理者应该多多重视。

在月度或是季度会议中,留出半天或是一天的时间进行学习的讨论分享,对于各个企业来说都是十分便捷的事情,起码费用方面会节省很多,培训*的压力也会小很多,而且各个*的领导和负责人都在,一旦有什么成果可以直接落地执行,效率很高。

企业培训的战略落地

匹配:基于岗位的工作任务需要提高人和岗位之间的匹配性,是人尽其才, 人尽其责

改善:在工作中要善于发现和解决问题,以改善工作绩效

提升:要依据员工发展评价中心和企业胜任力模型规范员工行为和提升员工能力,以实现组织和员工的协同发展、

企业培训的成果转化

培训成果转化是指员工将在开发培训中所学到的知识技能应用到实际的工作中去。培训的成果转化直接反映了人力资源培训课程体系的效率。它体现在很多方面,包括工作氛围,同事之间的相处, 以及信息技术的使用和员工的自我管理等方面。工作环境对于培训成果转化有很大的影响。国内外学者研究显示,一个员工一旦处于积极的工作环境,就会不断获得新的技能与行为方式, 而一旦处于不利的环境, 这会影响培训与开发工作的展开, 这也是大多数项目经常面临的几个问题。

企业培训的体系建设

1.按照职能类型整合课程。

如技术研发类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、通用管理类、职业素质类、销售业务类、市场策划类、财务管理类、专项培训类等,据此,可建立课程索引。

2.从动态人力资源开发的角度来设置课程。

主要分为四阶段:新员工引导培训课程,员工基础岗位技能培训课程,岗位技能提升培训课程,员工个人成长培训课程。

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