【高级企业培训师证如何考】网上报名:提交身份证、学历证书、电子照片,网上缴费。线下报名:将报名材料带到指定的报名点进行处理(较少见)。按时参加考试:考试通常包括理论考试和实际操作考试两部分。
企业培训的方法
对于发展相对成熟、重视培训工作的企业,通常会推出电子学习平台、数字化学习平台或准在线学习平台。这种平台应用广泛,适合所有员工使用。
对于一线员工,可以采用在线学习,对于管理人员,可以采用线上线下结合的模式,帮助学员更好地利用在线工具进行高效学习。
对高级训练和学习方法(metaverse + training, chatGPT+ training)的探索和研究也是培训师不可缺少的任务。
企业培训的内容
个人发展类:"职业经理人常犯的11个错误"(或"如何成为一个成功的职业经理人"),"时间管理:高效专业人士的基本技能","有效的沟通技巧"等。
2)综合管理类:"如何打造高绩效团队"、"管理流程设计与管理流程再造"、"目标管理"等。
3)财务:"职业经理人财务素养培训-非财务人员财务管理"及公司内部财务知识培训。
4)人力资源:《如何选拔、培养、利用和留住人才》、《绩效管理实务》、《非人力资源管理者的人力资源管理目标管理》、《员工关系管理》、公司人员培训。
企业培训的形式
(1)内部培训。包括公司培训、导师指导、岗位轮岗、现场交流、内部讲师讲座、专题讨论、行动学习、联合课堂、在线学习等多种形式。
(二)外部培训。它包括购买培训和非现场培训。外购培训是指从外部聘请讲师或购买课程、培训相关项目等。非现场培训是指选派员工参加其他单位组织的培训,包括上级管理*培训、国内考察座谈、境外培训、外部培训等形式。
(3)员工自学。主要是指利用业余时间自学行业政策、知识、公司规章制度、相关书籍资料,参加培训,提高自身素质和专业能力。在工作之余,参加学位教育、、职称评定、继续教育培训等,以更新知识,提高工作能力,满足工作要求。
企业培训的实施过程
(1)培训前准备:提前通知员工培训时间、地点、内容,做好培训场地、设备等准备。
(2)培训过程管理:保证培训过程的顺利进行,重视员工的参与和反馈,及时调整培训内容和方式。
(3)培训效果评估:培训完成后,对培训效果进行评估,让员工了解培训效果,为下次培训提供参考。
(4)持续跟踪:对员工进行持续跟踪,关注培训结果的转化,为员工提供支持和指导。
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