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人才测评:伯乐选才要有科学标准 

日期:2009-12-14 11:34:11     浏览:202    来源:广州企业管理培训网
2004年10月的一天,一则有关人才测评的报道引起了国际货币基金组织官员姚余栋的浓厚兴趣。谁能料到,几百字的消息竟然改变了姚余栋的人生轨迹……

  消息的内容是:人事部*人才流动中心将为黑龙江省招商局面向国内外公开招聘副局长。本次招聘,既是各地党政机关在选拔招聘较高级别官员中首次引入第三方机构,也是*人才流动中心首次将其开发的*人才测评系统应用于**的人才选拔工作。

  几个月后的今天,姚余栋已赴黑龙江省招商局准备履行副局长职责。可是,在本次地方*海内外公开招聘人才的新闻故事背后,鲜为人知的人才测评系统以及*机关人才选拔方式的一次重要变革,也开始引起人们的广泛关注。

识人新途径

  今天,只要你随意浏览报刊,就会发现铺天盖地的人才招聘广告。据业内人士介绍,仅北京市,每年就有大大小小数百场人才招聘会。可是,许多企业的招聘人员抱怨,很难在短时间内找到理想人选。的确,在招聘现场,在众多的应聘者包围中,通过短暂的接触,能迅速、准确地把握人才的“看不见”特征,是件很不容易的事。科学研究和实践也都证明,正是个性、价值观、工作动机、职业兴趣以及能力等这些“看不见”特质,和一个人的将来工作表现有很大关系。诚如苏东坡所云:“人难知也,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变。”为帮助用人单位准确选才、用才、育才、留才,人事部*人才流动中心自2000年就启动了*人才测评系统,在辽、苏、浙、鲁四省人才中心设立基地,在不同行业、规模、体制的600多家企事业单位进行了试点。该体系包括:性向测评、职业适应性测评、专业技能测评、基本素质及潜能测评、绩效管理测评及评价中心6个子系统,共千余道选择题,可对人才的知识水平、能力倾向、智力水平、管理风格、发展潜能等方面进行测试和评价。

  据了解,这一目前**规模的人才测评体系,能为人才“看不见”特征提供量化依据,使选用人才的科学性、准确性和公正性大大提高。并应用现代心理学、管理学、计算机及相关*的研究成果,通过人机测评、情景模拟等技术,对人才的实际能力和潜在能力进行测评,根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价。在此基础上,预测未来的业绩表现,从而将最适合的人放在最合适的岗位上,以实现*的工作绩效

  对此,*人事部*人才流动中心人才测评办公室主任王瑱评价说,这一测评系统历时3年开发而成,能“使求职者理性就业,让用人单位挑选到更合适的人才”。

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