会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是会计人员管理信息系统 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下<河北省会计人员管理系统>，为什么一直打不开，一文读懂到底什么是管理会计？，国内管理会计信息化应用现状，在职会计人员后继续教育系统是会计管理工作信息化的内容之一。这句话对还是错？，浅谈财务管理之会计信息系统，财务会计与人力资源岗位在管理信息系统中的应用，黑龙江省会计人员信息查询系统管理个人信息密码如何找回??。

1.<河北省会计人员管理系统>，为什么一直打不开

1、请在工作时间登陆系统，非工作时间可能关闭2、当系统维护时，系统暂时关闭河北财政厅的系统一般都是以上两个原因打不开。 你可以换个时间试试

2.一文读懂到底什么是管理会计？

转载自“财资*”一文读懂到底什么是管理会计？管理会计意味着财务*不再是“账房先生”，而是肩负数据收集和整理的重任，并凭借数据中获取的洞察，结合人工智能、机器人流程自动化和分布式账本技术（如区块链）为企业创造更具战略性的价值。财务人员凭借专业严谨精神、客观性、技术会计核算及分析能力、对企业的整体了解等这些因素的独特组合，在业财融合中将承担推动者和执行者的角色。那么究竟什么是管理会计？管理会计有哪些特征？管理会计与财务会计的区别又是什么？......Q1什么是管理会计？管理会计主要是对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价，为企业管理者提供相关信息，以求实现企业经济效益*化、企业价值*化。管理会计的规范性文件，主要包括管理会计基本指引、战略管理应用指引、预算管理应用指引、成本管理应用指引、营运管理应用指引、内部转移定价应用指引、投融资管理应用指引、绩效管理应用指引、风险管理应用指引、管理会计报告应用指引、管理会计信息系统应用指引等。通过财政部发布的管理会计基本指引和应用指引可以看出,其内容已经高度总结了管理会计几十年来的研究成果,涉及预测、决策、计算、控制、分析、评价、报告等多方位的内容，在理论上形成了独立、完整的管理会计系统。Q2管理会计有哪些特征？1. 管理会计是帮助企业赚钱的会计。传统的记账型会计，是数钱的会计，管理会计，则不仅仅数钱，还要告诉企业各*怎么做才能赚更多的钱，不管是降成本也好，还是拓展业务也好，或者是提升效率也好。2. 管理会计是过程的会计。管理会计师必须与各个业务*打成一片，形成鱼水关系，参与到企业的赚钱过程中，以会计专业知识和能力帮助大家出谋划策或者实施必要的控制，才能实现管理会计帮助企业赚钱的目标。3. 管理会计是以现金为核心的会计管理会计的*专业性体现为以现金为核心。基于现金这一核心，管理会计建立了货币时间价值、现值、终值、NPV、IRR、资金成本、资金结构以及相关性、敏感性和安全边际分析等一整个管理会计的专业体系。4. 管理会计是影响力会计管理会计师除了专业知识外，还需要掌握沟通、协调、人际关系处理、领导力、跨职能团队等多方面的软技能。运用这些软技能和专业知识，管理会计师通过其影响力，一是引导领导正确而深入地认识管理会计及其实践，二是引领全体员工在工作中持续不懈地开展管理会计实践。Q3管理会计与财务会计的区别是什么？1. 财务会计“向后看”，管理会计“向前看”（1）财务会计是与过去作比较，比如将2014年的财务报表与2013和2012年度财务报表做比较，而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。（2）财务会计在报表中只考虑显性成本（也称为会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本），而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。2. 财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息（1）由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本（变动成本一定是直接成本），因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、*（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。（2）由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。3. 财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性财务会计更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的，自己应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。4. 财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑（1）财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。（2）管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因此不需要*进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。5. 财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因。因为管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。 想要深入学习管理会计，推荐这个课程 如果是基于管理的信息系统，主体当然是会计人员。但是要求会计人员必须懂得管理的需求，做到会计信息系统和业务运行系统的一体化。2. 如果是服务于管理的工具或者手段，或者是基于会计的管理系统，那么各级管理者就应该是主体，会计是主体的附属。因为系统往往和组织的架构、流程等问题息息相关，远远不是会计能搞定的。3. 在实践层面，管理会计与管理密切相关的特性决定了管理会计很多工作都是跨*的，它需要业务*懂会计，会计人员懂业务。4. 即使是作为服务于管理的信息支持体系，要实现这个功能，也需要管理者有会计思维，善于应用会计数据；需要会计有管理者思维，能够共情管理者的决策场景，明白管理者需要什么样的数据，这些数据应该怎么生成。Q6如何推动管理会计的工作？首先就是要形成共识，一是每个*、每个岗位都应该意识到，*和岗位有没有存在的必要，存在的重要性如何，价值创造能力是*衡量指标。每个人都应该为企业的价值增长做贡献，只有苦劳没有功劳是不行的。二是要形成用数字说话的习惯。量化思维是科学管理和精细化管理的重要组成部分，也是区别于传统经验管理的重要内容。不是说不能用定性评价，而是要尽量要用数字说话。事实上，会计信息主要就是数字构成的。三是要形成闭环管理。管理是管理会计的核心，管理会计的应用要从管理问题起步，到问题解决情况和预期对标，然后持续改进形成循环，而不是有始无终。Q7如何实现业财融合？1. 首先业务团队要有明确、清晰的发展目标，尤其是财务目标。其次要通过措施把目标落实到业务单元上去。要关注业务运行中的薄弱环节和矛盾突出的问题，前者是业务*希望解决的，后者是决策层非常不满意的。对财务团队而言，实现业财融合期待行政命令式的全面推行是不现实的，问题就是发展的机会，一步步的单点突破可能更有现实意义。2. 信息系统的建设：首先数据要从业务环节自动传递过来，而不是加工过来，保证数据的及时性和丰富性；其次，核算的单元越小越好，这样，每个小团队的价值创造能力都能够很清晰的统计出来；第三，信息系统要覆盖经济活动的全要素、全过程，孤岛式的信息会降低系统的效率和关联度；第四，信息的展示要有技巧。信息爆炸的年代，信息不是太少，而是太多。要给管理者分层级的信息，他可以按照需求层层追溯。同时要可视化，便于理解，*是仪表盘式的，有指标范围提醒。 想要深入学习管理会计，推荐这个课程

3.国内管理会计信息化应用现状

管理会计在企业中的应用不能脱离信息系统的支持。随着*的引导和企业自身发展的需要，管理会计及其信息化的应用受到越来越多的重视。本文对国内管理会计信息化应用现状及难点进行分析，提出促进管理会计信息系统建设成功的创新思维。一、管理会计信息化的内涵管理会计是会计的重要分支。它主要服务于企业的内部管理需要，是利用相关信息并通过一系列专门的方法工具，有机融合财务与业务活动，在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计信息化的主要内容包括全面预算管理、成本及盈利能力管理、经营分析报告等。如图1所示，管理会计信息系统的本质模型是针对特定的管理领域问题，通过获取数据利用模型进行数据的计算处理，再通过各种形式呈现出来，供管理者进行分析决策的过程。这一过程的三个核心环节是：数据获取、模型计算、数据展现。图1 管理会计的内核二、国内管理会计信息化历程自20世纪80年代进入*以来，管理会计理念得到了快速发展。其在财务领域所发挥的作用已被广大企业所认可，在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。管理会计的应用离不开信息化的支撑，我国管理会计信息化的应用也是伴随着财务信息化的大潮逐步发展而来的。20世纪80、90年代，伴随着*次信息化浪潮，代替手工记账的核算型会计电算化开始兴起。20世纪90年代后期，会计电算化开始向管理型系统演进，有学者提出基于预算、分析预测、业绩评价和决策支持的管理型会计电算化系统。2000~2006年期间，企业信息化开始迈入ERP（ Resource Planning，企业资源计划）时代，通过以产供销财务为主线的业务、财务一体化应用，提升企业的信息流、物料流和资金流的处理效率。ERP的普及和推广为企业规范经营流程，提升产品服务和客户关系起到了重要作用。但在ERP建设过程中，大多数企业是按照单一的财务会计信息系统进行建设的，而管理会计所需的数据的采集、加工和处理被汇总处理或者忽略掉。而正是在这一阶段的国内企业信息化建设中，管理会计口径数据的缺位，直接影响了国内企业管理会计应用的效果。2004年开始，国内一批管理理念领先的大型企业开始建设管理会计信息化体系，主要模式是应用国内外专业的管理会计系统，在ERP的财务会计模块之上，建立独立的管理会计数据仓库，以ERP数据作为管理会计的数据基础，加工还原管理会计信息。这种模式成为国内管理会计信息化建设的主流模式。2014年财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，管理会计信息化建设随之进入了快速发展阶段。在传统管理会计信息化建设的基础上，大数据、智能化、移动互联网、云计算等新技术逐步受到企业和学术界的关注。这些新技术应用还在思考和探索阶段，没有成为管理会计信息化的主要模式。（黄长胤，2021）随着大数据和信息技术的发展，管理会计信息系统越来越受到大中型企业的重视，并得到广泛推广使用。调研显示，已经实行管理会计信息系统的主要领域包括：经营分析（66.1%）、全面预算管理（59.9%）、成本管理（52.9%）和绩效管理（43.6%）。(安越咨询，2021)三、国内管理会计信息化的难点在对已实施管理会计信息系统的企业调查显示，国内企业应用管理会计信息化的状况并不理想。有超过66%的企业认为，虽然已经实施但效果不理想或者曾经用过但现在用不起来，仅有16.3%的企业认为能够通过管理会计信息系统化达成既定的管理目标。在对已实施管理会计信息系统的被调查企业中，有53.8%的企业认为现有系统功能无法满足实际工作需求，44.3%企业认为现有系统扩展不灵活，还有35.4%在使用中遇到了无法和其他系统集成的尴尬。（安越咨询，2021）导致管理会计信息化应用状况不佳的原因，分别来自国内企业财务信息化历史路径和管理会计信息系统的底层技术两个层面。1、管理会计信息化滞后造成的信息孤岛从财务信息化的发展历程看，管理者对管理会计信息系统没有形成清晰的认识，导致管理会计信息化在我国企业中建设滞后。目前，企业普遍采用“先ERP后管理会计”的模式。ERP实施阶段只考虑单一的财务会计核算账套，在数据的采集、处理过程中对管理会计的关注缺失，ERP建成之后再实施专业的管理会计系统。图2所示为典型的国内管理会计系统与ERP系统之间的关系。图2 国内管理会计系统与ERP系统的关系由于ERP和管理会计系统相互独立, 导致业务流程数据和分析应用相互脱节, 最终形成了“信息孤岛”。管理会计的数据来自ERP的业务模块和财务会计账，但由于ERP数据跟管理会计所需的维度有差异，数据口径和计算方法也不同，因此管理会计必须对ERP的数据进行口径的转化和重新计算。正是由于这个转换和计算过程产生了管理会计系统应用中的数据鸿沟。(1) 精细程度不足，缺少对业务的穿透能力。ERP实施阶段没有考虑管理会计的经营分析、全面预算、成本盈利分析需要的业务维度数据，导致管理会计数据“无米下炊”，直接影响了应用效果。(2) 数据质量问题，来自业务系统的数据因为缺少必要的数据校验和质量控制，在管理会计应用中会产生较多的数据质量问题。(3) 时效性差，管理会计的分析报告依赖ERP数据，还需要后续转换和加工，因此管理报告的时效性差，通常滞后ERP关账1~3周。对已实施管理会计系统中的企业调研显示，数据质量问题最严重的三项分别是：数据精细程度不足（58%），所需数据缺乏系统支持（47.2%），指标计算口径不一致（38.2%）。（安越咨询，2021）调研数据印证了以上分析。2、技术路线导致系统扩展能力不足在实施管理会计信息系统存在的主要问题的调研中，最突出的三类问题分别是：功能不满足（53.8%），扩展不灵活（44.3%），与其他系统缺乏必要的集成（35.4%）。（安越咨询，2021）造成这一应用现状的原因是国内多数管理会计系统采用了关系型数据库技术。关系型数据库对于处理实时交易和流程数据非常成熟，是当前主流ERP等面向交易型系统普遍采用的底层数据库技术。管理会计系统应用的特点决定了它是一个面向分析的管理系统，而不是一个单纯面向交易的业务系统。而关系型数据库对于大量的汇总计算，灵活的多维度查询的应对是不擅长的。管理会计的另一个特点是经常高并发处理大量的数据，并进行海量吞吐的多维度数据计算。例如，大型企业的预算或者预测工作，经常在短短几天内要处理几百甚至上千用户大量的数据输入，并需要及时的计算*、公司、集团及各种报表和KPI指标。这种应用特点也是关系型数据库技术较难支撑的。此外，管理会计的计算模型经常要根据企业管理、经营的思路进行调整，对模型的灵活度和可持续扩展的能力要求很高。传统管理软件开发的技术，通常会将计算逻辑以软件代码的方式固化在软件中，一旦模型的计算逻辑需要调整，必须由软件开发人员对系统的计算逻辑进行调整。而由于软件开发人员不具备管理会计体系的设计能力，模型的调整通常需要由管理会计专业人员提出调整需求，再由开发人员进行代码开发，完成测试和部署后才能交付使用，开发周期通常数周甚至数月，这样的响应速度无法适应管理会计系统使用者的诉求。综上所述，国内管理会计信息系统通常使用关系型数据库和传统软件开发技术开发，这些技术路线不适用于管理会计信息系统。因此，会在功能的灵活性、可扩展性、计算能力以及计算模型维护的便利性上产生各种应用问题。

4.在职会计人员后继续教育系统是会计管理工作信息化的内容之一。这句话对还是错？

这句话是对的。会计管理工作信息化涉及的内容很多：（1）会计从业资格无纸化考试；（2）会计专业技术资格考试管理系统；（3）在职会计人员后续教育系统；（4）会计人员管理系统；（5）注册会计师行业管理系统等。会计信息化包括哪些内容？财政部今年四月印发了《财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）,根据《指导意见》，全面推进会计信息化工作的内涵和外延是相当广泛的，至少包括：会计基础工作信息化、会计准则和财务报告信息化、内部控制和评价报告信息化、会计师事务所做强做大信息化、会计管理工作信息化、会计理论研究信息化、会计信息化平台建设、会计监督信息化等。其中，会计管理工作信息化主要是针对各级财政*而言，会计管理工作信息化涉及的内容很多，包括会计基础工作信息化、会计行业管理信息化、会计信息化平台建设、会计监督信息化等。

5.浅谈财务管理之会计信息系统

选择一种信息系统，就是选择一种管理思想。2007年，笔者作为一名大三的国际会计专业学生，在自习室里面，对着一堆会计模拟数据苦逼的进行着科目余额表试算平衡，刚找出一个问题以为可以平了，发现还是不平，继续忍着内心的烦躁，一页页的翻着原始凭证，比对着草稿纸上各个会计科目T形账上的借贷数据。如果此时教室里还有其他人的话，估计会认为这个学生走火入魔了，一边嘴里振振有词的咒骂着，一边还一张张草稿纸胡乱画着，还好，当时自习的时候喜欢一个人选个偏僻教室，然后在黑板上写上“党课将于***时候召开”。2009年，笔者转为会计，接手了几个业务不多公司的账务，手工帐。看着前辈们，在手工记账凭证上飘逸的行书字迹，忐忑的写下自己楷书，瞬间觉得自己把公司逼格下降了不止一点。再对比下，前辈们装订凭证的那种紧实和工整，自己那本凭证好像是充话费送的。原来，一个优秀的会计不仅是书法家还得会针线活。好事是，公司已经有金蝶K3财务核算系统，主要账务都是在K3上处理，会计凭证可以打印机打印，科目余额表自动生成，报表自动生成，根本不存在借贷不平衡的问题，因为如果借贷不平衡，系统会自动预警，那个记账凭证是保存不了的。2021年，笔者集团准备引入金蝶EAS系统，一个价值几百万的ERP软件系统，笔者作为系统开发小组成员，已经不仅着眼于财务核算信息系统了，把供应链、人力资源系统、财务核算系统、资金管理系统都理顺了一遍，朝着“业财一体化”进化。上述变化可以简单的反应，会计信息化在企业运用的发展历程，从最初手工核算到会计电算化再多企业资源管理系统，从辅助核算再到管理决策，不仅是效率的提升更是思想的进化。那么，如何正确看待会计电算化或者财务信息管理系统呢？时代的必然，顺势而为。从Y时代开始，他们就是数字世界的原住民了，他们从未经历过手工记账时代，财务信息系统是时代必然。一方面，财务信息系统的成本已经大幅降低，像用友、金蝶等国内主流财务软件供应商，已经退出面向不同规模企业的的版本，价格已经大幅降低，大多数企业都能接受。其次，在一个信息时代，效率优先，手工记账已经不能满足企业在外部快速变化的要求了，及时性已成为财务信息的核心要求之一。*，从数据准确性上看，会计信息系统能大幅减少手工记账下字迹不清、粗心失误等劣势，而且能更好的追溯相关业务，电子数据保留时间较长。不过分神话信息系统功效。正如淘宝、京东等网店兴起，虽然降低了零售的成本和打破了一些运营时间的限制，但并未改变商品买卖的本质，只是多了一个销售渠道而已。会计信息系统也只是让会计核算多了一些电子辅助手段，多了一些电子保留媒介，在核算的初始化、核算规则的设置上，还是得遵守会计准则、会计政策、内部控制规范等规定，会计记账—过账—生成报表的逻辑并未改变。不懂信息技术的财务不是好财务。笔者刚任财务经理的时候，碰巧合作单位未纳入集团合并报表核算，所以没采用集团服务器，而是自己牵头从服务器、核算软件采购到办公室线路布局、软件培训等一条龙搞定，进而对财务信息化有了更深刻认识。虽然，现在大型企业集团都有专门的信息*，但是作为一个单位的财务负责人，不了解财务的信息化需求，不懂信息化发展趋势不是一个合格的负责人。这并不是要求财务负责人必须懂软件的运算逻辑，而是要求其对软件的运行环境和核算功能特点有深入了解，以便了解哪款软件能满足日常办公需求。其次，在软件运行的一些小问题上能自行解决，而不是依赖软件开发商提供的后续服务。因为，他们的后续服务是有响应时间的，你可能等不及。软件基本功能类似，只是操作习惯不同。在集团推进ERP信息化过程中，笔者有幸对国内外主流ERP软件有了深入了解，例如oracle、浪潮、用友、金蝶，其功能大同小异，毕竟财务核算的基本逻辑是没变的。那么首次选择财务软件的时候，主要考虑价格、维护成本、用户操作习惯、后续服务响应等因素。在财务软件升级考虑上，主要考虑原有财务数据迁移的便利程度及与现有硬件的兼容上。正如生活就是选择的结果，就看你选择呈现什么，财务软件一样，基本逻辑都一样，就看你想呈现什么。PS：国庆假期后就是深秋啦，祝各位即使没有远方，也要在秋风中，抬头望天。

6.财务会计与人力资源岗位在管理信息系统中的应用

模块一 工作岗位简介及需求准备岗位一：财务会计（一）工作岗位描述： 1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、年度财务计划（含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算）、项目投资预算，并监督执行； 2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理财务部工作 3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；负责公司旗下子公司全部财务运作 4、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况； 5、对公司所有付款申请核实进行付款安排 6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作； 7、编制公司旗下销售*的毛利表、利润表及其他相关表格 8、审定财务、会计、等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项； 9、协调公司同银行、工商、税务等*的关系。 （二）运用到的管理信息系统知识：管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用六个方面组成。（三）需要做哪些准备： 熟悉会计报表处理、税务法律法规，具有扎实的会计理论知识和会计实务技巧；较强的解决核算中出现的问题的能力，思路清晰，考虑问题细致；据有较强的组织、控制能力，较强的沟通协调能力；熟悉用友U8财务软件等，熟练使用Office系列办公软件，开票软件，报税系统，税收政策等；能够熟练操作发票申领、开具、认证及纳税申报等工作，能够严谨审核各项报销票据，对各个岗位的财务支出能够严格把控及上报。岗位二：人力资源（一）工作岗位描述：1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各*考核指标；2、协助设计考核策划方案，参与各*考核方案的实施工作；3、整理和分析考核信息，反馈各*考核结果；4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议；（二）运用到的管理信息系统知识： 在人力资源管理工作环节中，相关*的工作人员应该将新员工招聘到岗前培训，以及后续工作岗位的分配等相关信息问题进行一系列的安排管理，人力资源是企业中核心的管理岗位，上传下达，与上级沟通、与下级协调，整合企业的相关人事数据，为企业合理的安排人才，充分的利用人才信息资源，将每个人都安排得恰到其处，提高工作效率。（三）需要做哪些准备： 掌握人力资源全模块操作经历，熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，擅长2-3个模块；持有相关人力资源管理师证书；具有良好的目标管理以及执行力，有一定的沟通能力。具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 模块二 总结总结分析：通过以上分析，管理信息系统在现代企业管理中的地位显而可见，尤其在当前信息飞速发展的大数据时代，各种企业不断扩大发展规模，在发展的同时，企业的项目财务、人力资源、财务会计等岗位更需要引进新的管理理念，完善信息管理系统制度，从而更好的落实各岗位工作，为企业带来更好的效益。参考网站：BOSS直聘、前程无忧、智联招聘参与人员：舵手邓建龙 鼓手陈玉珠 桨手凌远程、郑茹月

7.黑龙江省会计人员信息查询系统管理个人信息密码如何找回

如果你事先绑定了手机、邮箱或者设定了“密保问题”，则可以通过它们来找回你的登录密码。如果没有，那就要联系客服人员，帮助你找回了。

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