会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是建筑公司财务工作建议 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下26岁建筑行业女会计，一周整理了全套建筑会计做账笔记，佩服！是个大神，完整版建筑工程企业财务管理制度，共44页，值得收藏!，对某大型建筑企业的财务分析，建筑行业税务处理怎么做？从业10年的财务经理，一招解决建筑行业财务难题！，建筑行业项目财务会计个人工作总结，急求建筑业财务年终总结范文！谢谢！急急急！！！！！！！！！！！11??。

1.26岁建筑行业女会计，一周整理了全套建筑会计做账笔记，佩服！是个大神

刚毕业在一家建筑公司实习的时候，公司的财务主管是一位大神。前些天向她请教一些建筑会计方面的问题，她随即就给我发了一份整理好的建筑会计分录大全，还有一些建筑会计业务流程及账务处理、建筑企业工程项目成本核算，等建筑行业全套会计实操教程资料，还说花了她一周时间整理的让我好好看。今天呢，我也是整理了一下，现在分享给大家。建筑会计分录大全建筑业之工程施工成本分录建筑企业工程项目成本核算建筑会计业务流程及账务处理篇幅有限，就先分享到这里，希望对你有用。工作再忙，也要注意身体健康啊！

2.完整版建筑工程企业财务管理制度，共44页，值得收藏!

现在大部分的企业都有一套属于自己的财务管理制度，有一定的制度约束是一件很重要的事情。特别是建筑企业，因为建筑企业涉及的比较多,制订相应的财务管理制度可以对财务部进行管理。目录*章 财务管理制度1.*工作职能2.*岗位职责3.现金管理4.银行存款管理5.财务资料管理6.固定资产管理7.低值易耗品管理第二章 财务表单管理第三章 财务部任职说明书*章 财务管理制度*岗位职责出纳人员工作职责现金管理和银行存款管理办公用品管理和资金审批权限管理费用报销管理员工出差交通报销标准工程收入、利润及分配管理……好了，今天就和大家分享到这里了！以上就是我给大家整理的建筑企业财务管理制度，制度主要涉及了财务管理制度、固定资产管理、资金权限审批管理、财务表单管理、财务部任职说明书等等，内容相当的详细和完善，对于我们财务人员的工作来说真的是非常方便了，在这里我只展示了部分内容。希望我的分享对大家有所帮助！

3.对某大型建筑企业的财务分析

对某大型建筑企业的财务分析 由于工作原因得到了业内某大型建筑企业的三表扫描件，需要填报一些财务数据，过程中顺手就用别人家的报表做了一次财务分析。首先用OCR软件扫描件的数据录到excel里算一下主要财务指标如下：一、总体分析看上去主要的财务指标还算不错，偿债能力在提高，资产负债率下降，特别是流动比率更是趋近于1，这在建筑企业里面算是不错的数据了。再看盈利能力指标，全部下降，虽然营收录得10个点的增长，但是毛利却缩水了7个点，这与经济大环境有关系。同期上海三大本地开发商“二桥一嘴”的财报都反映出了营收增长利润却下滑的现象，这主要源于房产市场的火爆和土地价格的跳涨，土地成本的大幅上涨只能倒逼开发商压缩建安成本，于是这方面的压力也被传递到了建筑企业，使得二者在财务数据上表现出了一定的同步性。这张表上的*亮点在净资产增长率上，有逾半百点的增长，其中具体原因下文将做具体说明。二、详细分析1、偿债能力分析数据可以体现对偿债能力的贡献主要是流动资产的增长，那么再看流动资产：可见对流动 资产贡献*的是应收账款和其它应收款项，二者合计约120亿元之多。建筑行业的应收账款，账期超过一年或者一个营业周期的比比皆是，已经超出了流动资产的定义范围，所以指望这120亿来覆盖相应的流动负债，显然是不现实的。另外在负债结构中，流动负债提高，非流动负债降低，所以偿债能力指标的提升，在这里是要打折扣的，尽管如此，从行业水平来看这个指标还是相对健康的。2、盈利能力分析这一点所表现的下滑趋势，上文在宏观层面做了一定的解释，在微观数据上观察，发现其中营业成本变动较为显著，增长了140多亿。因为钢铁价格在16年开始触底反弹，这里先初步推断是因为人工、材料等项目的涨价导致的营业成本上升，然后再向下看能否可以找到可以进一步证实的数据。3、发展能力分析这项指标的重点是上面提到的净资产增长率，营业收入只有10个点的增长，利润负增长，所以净资产增长率超过55%就有些反常了。根据会计恒等式，净资产值也就是所有者权益，这里面有显著异动的就是实收资本，70亿的净资产增量中，实收资本就贡献了50亿，这也反应在现金流量表中。根据现金流量表可以看出来，筹资活动的净现金流量也是因为这50亿的实收资本得以转正。但这张表中有一个问题不得不注意，就是经营活动产生的净现金流量从15年的正66亿元到16年变成只有不足正9亿元，用断崖式下跌一点不为过。其中变动最为显著的项目是购买商品、接受劳务支付的现金，增量近200亿元，这就可以在很大程度上证实了前文中营业成本增长的原因，营业规模扩大10个点的基础上，购买商品支付人工的花费上涨了近20个点，基本可以确定现金流和利润下滑的很大因素是人工、材料价格的上涨。三、预测和总结宏观经济层面上，17年的材料价格涨幅还要高过16年，根据上文的分析利润的的下行趋势可能仍将持续，加上*跟随美国的加息周期进入货币稳健从紧的政策期，如果全年的营收规模没有特别显著的增长，现金流的状况可能也将继续恶化。一叶知秋，行业内龙头公司尚且如此，其它公司的情况可想而知。但随着*对基础设施领域投入的增大，基础设施类的订单有望带动营收的增长。总的来说，从财务角度在行业内横向对比，应属于比较优质稳健的公司，特别资产负债率16年比15年下降了4个百分点，说明公司的高层已经意识到了政策、经济环境的改变，寻求主动降杠杆，相信其未来仍旧可期。

4.建筑行业税务处理怎么做？从业10年的财务经理，一招解决建筑行业财务难题！

大家都说工业会计很难，小编觉得建筑行业比工业会计更难！公司如果没有施工资质还需要*，进而产生了“总包、服务费、管理费、配合费等等”名词。施工工人又要涉及到劳务派遣，直接招工人，包工等等多种形式，甚是麻烦。其中涉及到一系列的税务风险。一个从业10多年的财务经理，用一招解决了建筑施工行业涉及的税务难题：纳税筹划的3大要点，4大自查清单，建筑企业的涉税处理。建筑行业税务难题一、建筑行业纳税筹划3大要点1、关于建筑行业个税申报及社保筹划2、建筑行业用工形式3、招投标中一般计税和简易计税的区别4、既有一般，又有简易计税，进项如何抵扣？二、税务稽查4大自查清单1、是否正确选择计税方式2、必须注意的三点三、是否按照要求预交税款建筑企业预交增值税有两种情况：1、跨地区提供建筑服务......2、收到预收款预交增值税......对于增值税预征，税务稽查关注的三个重点......四、建筑施工企业的涉税分析1、*经营业务经济合同风险分析2、总包收取服务费、管理费、配合费的税务风险3、工程成本—人工费的涉税处理4、工程成本—专业分包的涉税处理5、个人提供应税服务时抵扣票据的相关分析6、汇算清缴期结束前取得税前扣除凭证7、建筑企业与劳务公司签订劳务分包合同的用工形式介绍......说明：由于篇幅有限，今天建筑施工企业涉税处理方法就和大家分享到这里，希望对你有所帮助/点/赞/后/，/评/论/“/想/要/”/私/我/资/料/领/走/~

5.建筑行业项目财务会计个人工作总结

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在04年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 *． 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二． 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。 第三． 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四． 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本*以外的信息应及时了解，目前*之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他*进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。 二． 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2004年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1． 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的*手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益*化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2． 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3． 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。 4． 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他*的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 5． 加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各*之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、*的信息。对外加强与地方财税*之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及*经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 *，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

6.急求建筑业财务年终总结范文！谢谢！急急急！！！！！！！！！！！11

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各*的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 　　一、作为非盈利*，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加*本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 　　二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由*经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 　　三、为了更好的与*沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销*的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 　　四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给*经理，再由*经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 　　五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 　　通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个*，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与*、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个*看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个*都要打交道。与*保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个*，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 　　人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

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