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1.电商有前景吗

直播电商非常有前景，尤其是供应链自播，供应链自播是指你是品牌方或者厂家，雇佣几个主播或者按销售业绩分成的方式来卖自己的货，主播就相当于售货员的角色， 用户是冲着我的货、我的品牌来的，而不是冲着主播来的，所以往往直播刷到喜欢的就瞬间下单购买了。越来越完善的直播电商售后支持也为用户瞬间下单提供了支持。

2.电商制定计划

怎样才能制定一份比较合理的计划呢？我们以年度计划为例。首先来看下年度计划的建立主要包含哪些内容。一般是包括产品明细、成本信息、利润信息、日常销售、活动销售等一系列的的数据，因为你的计划里面肯定是涉及日常和活动的，当然你也要知道每个月大概能赚多少钱，然后根据计划去对店铺有目的的进行推广。

3.关于淘宝美工

可以用图片可以表达就尽量不要用文字，可以用视频的就不要用图片，最成功的详情页是，买家看完什么问题都没有你想想如果你做一个详情，买家看完还要询单一堆事宜，你这美工有多失败客服有多累！把你商品的主图详情这些东西去照着你竞争对手的翻炒加上一点创新，比你自己去绞尽脑汁构思有效率的多

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4.电商运营之产品类运营

这类运营模式就是每个人都是产品经理，对于产品的要求很高也很重要，也是运营的根本，产品越好就越容易成事，产品越好企业的优势就非常明显。不过也有不少的好产品企业做不起来，原因一是淘宝大环境的方面，另一个就是不能把自己的这种优势发挥出来。还有一点自己认为优势很大 却没有核心竞争力，在咱们这个网络时代酒香也怕巷子深啊，这类的优势在于好的产品容易被人接受 也容易产生好的口碑。劣势在于消耗量巨大 人力物力财力需求大。

5.电商运营之品牌类运营

这类也是比较容易明白的吧，只是这里的品牌指的是比较*的一二线大品牌。小品牌或者不出名的品牌也就不能算真正的品牌啦。这类的优势在于对有些二线品牌来说机会会更大，但是还有一大部分在原地踏步走，原因就是少了核心竞争力，还有太过心浮气躁。劣势在于较大的品牌如果想通过电商来有所突破空难较大，是得是失不为人知啊。

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