会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是电子商务财务管理 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下做好电商企业财务管理工作的四大必经要点，浅谈电子商务时代财务管理新模式，电子商务与财务管理难学么，电子商务企业四种财务管理模式是谁提出的，电子商务和财务管理有什么区别??。

1.做好电商企业财务管理工作的四大必经要点

最近我们的电商财税群里总在讨论如何做好电商企业的财税管理工作，这里简单整理一份做好电商企业财税管理工作的四大要点，分享给大家。一、规划落实财务基础工作，提高工作信息质量电商的财务会负责：建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行；财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务；记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。财务有清晰的工作目标，能得到公司的制度支持，财务管理水平才能稳步提高。二、建立财务管理制度，规范财务行为为规范整个公司的财务行为，使整个公司的会计基础工作做到有章可循，电商公司也要有规范的财务制度。结合电商的经营特点和资金管理要求，我们对店铺操作以及支付宝（收款账户）应有如下相关规定：1. 企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须进行资料备案，并有负责人的签字。2. 公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需进行备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。3. 公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，（并在接收账号后重置登陆密码和支付密码）严禁向他人泄露支付宝账户信息。4. 公司支付宝所绑定的银行账户均要按月核验排查是否正常使用。5. 需由支付宝付款的一切支出，包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金，均需由相关负责人申请，并报相关领导签字后方可付款。6. 公司对公账户与支付宝之间的转账业务，涉及到缴纳业务保证金的款项，需由业务员提交申请，并报相关领导签字后方可转账。7.对于天猫店铺余额相关款项不进对公账户的提现的，要使用科学的方法进行提现，不得使用未经大范围验证的方法操作，以免造成店铺违规，资金损失。并专人等级造账管理。如果有需要天猫跨公账提现方法的，可以私聊我发送“天猫跨公账提现”来获取当前阶段安全有效的跨公账提现方法。三、强化资金管理，制定预算，加强对经营推广活动的控制1.在预算编制环节，将企业的一切生产经营活动全部纳入年度预算，包括公司办公费用、人力费用、预估进货资金、推广经费、售后安置费用、重大节日运营活动、爆款货品的经济扶持花销等等，经公司会议通过后下达执行。2.在预算执行环节，公司所属各*都必须严格执行预算计划，未列入年度预算的事项不得列支有关费用，公司财务*原则上不安排预算外资金支出。3.在考核环节，财务*按季考核各*预算执行情况，编写预算执行分析报告。对没有完成收入预算或超额的支出预算项目查明原因，落实责任，并通过经济责任制奖惩兑现。建立起以全面预算为轴心的经营推广管理秩序，有效地强化财务的预测、控制和监督职能;初步实现财务*对企业电商经营活动的参与、管理和控制，实现企业管理以财务管规划提高经济效益的目的。四、加强财会队伍建设，提高财会人员素质组建一个政策理论水平高、思想作风好、专业知识精的财务*，是做好公司财会工作的前提和保证。为了适应电商企业制度的要求和公司发展的需要，公司财务*通过订阅资料、举办电子商务财税培训班、定期召开财务负责人座谈会等多种途径向财务人员灌输新的财经政策法规、电商作业方法、财务管理理念和税收管理知识等，努力打造学习型的财务队伍。通过不断的学习，更新财务知识，拓宽工作视野，实现业务素质和思想素质不断增强，进而促使公司财务管理工作的日愈完善。如果有帮到大家，欢迎大家给我一个赞同、喜欢、关注三连，谢谢。

2.浅谈电子商务时代财务管理新模式

电子商务以网络为载体，以客户为中心，借助于信息技术和电子化手段从事商务活动，能够显著地提高企业效率，降低成本，提升客户的满意程度。*加入ＷＴＯ后，对企业影响深远、冲击较大、中外对比悬殊的就是基于互联网络的电子商务领域。而电子商务的迅猛发展必将对企业的财务管理产生巨大的冲击。财务管理是企业管理的重要组成部分，财务软件是企业电子商务系统的重要组成部分，互联网引发的企业经营环境的革命性变化也必将冲击着传统财务及其相应的软件系统，并导致发生相应的变化。电子商务的普及，很多企业将成为全球网络供应链中的一个结点，企业的众多业务网上交易、网上结算，因此财务计价、财务控制、结算方式等也将随之变革，特别是财务支付方式将由现有的纸质现象、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。互联网使企业的经营跨越了时空的限制，企业可以随时随地将信息掌握在手中，财务信息将得到快速便捷的反映，从而实现财务信息的动态实时处理。电子商务的发展，创新了以下几项财务管理模式。１． 网络财务模式网络财务模式是将财务管理建立在网络计算技术基础上，使之成为具有智能化、可视化的决策支持系统。它是一种集中式管理模式。外地分支机构的财务可只作报账处理，通过网络把信息集中到总部，由总部集中处理，有效监控分支机构的财务收支情况。网络财务通过新型的管理软件，可以不分时间、不分地域、不间断地在线即时化管理，对分支机构进行远程处理，实现对异地分支机构的各种财务数据、资金动向的监控，完成经济业务活动，使物理距离变为鼠标距离。网络财务同时又是一种全方式的网络管理。企业不仅与内部业务集成，还可以与供应商、银行、税务、海关、运转等相关系统有效联结。在网络财务模式下，财务工作方式和工作介质也将改变。工作方式由离线方式变为在线方式、在线报告、在线审核、在线信息分布等；工作介质由货币形式向电子货币形式转化，数据情况由磁盘数据变为各页面数据，由纸张单据变成电子单据等。因此，与传统的财务模式相比，它的优越性体现在：①降低管理费用。由于网络财务实行无纸交易，可以大幅度节省文件的纸张、印刷复印、存储及邮寄等费用。②提高财务决策水平。电子商务下具有多种灵活的信息获取渠道，即时的信息反馈为企业财务决策提供了全面、及时、准确、安全可靠的财务信息资料，为提高财务决策的水平奠定了基础。③提高工作效率。由于采取了网络技术，实现网上采购、网上服务、网上报税，大幅减少资料传转及处理时间，提高了工作效率。２． 国际财务管理模式国际财务是在*加入ＷＴＯ以及全球经济日益一体化和电子商务迅猛发展的时代背景下产生的，其目的就是满足*企业参与国际竞争的需要，因此，会计信息的国际可比性问题颇受人关注。国际财务软件强调与国际会计的接轨，既要符合国际会计准则，支持多国语言，同时强调全面实现网络化管理，可以方便快捷地进行远程账务处理，移动办公更是软件所应具有的普通功能之一。国际财务强调管理会计。财务管理在提供对外报告等财务会计的功能外，更多的应该强调内部管理会计功能，更好地发挥财务在提高经营管理和规避运营风险方面的作用。网络财务软件是基于网络计算技术，以整合实现企业电子商务为目标，能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。网络财务与传统财务一个最根本的区别是强调基于Ｗｅｂ平台的应用方案，此时，会计人员的工作方式将是３Ｗｗｗｗ．　化，软件的运行也将Ｗｅｂ化。显然，这是互联网环境下对财务软件的革命性变化。它将实现与财务相关的几乎所有网上操作，软件功能大大提高。３． 协同化财务管理模式协同化财务管理是指电子商务环境下企业财务管理活动与业务活动的协同处理。协同化财务管理是企业管理所追求的一个目标。电子商务的开展和广泛运用使得协同化财务管理成为可能。具体来说，协同化财务管理包括企业内部业务的协同、企业与供应链的协同及企业与社会*的协同三个方面。企业内部业务协同指对企业全程业务的协同，包括网上采购、网上销售、网上服务、网上考勤等；企业与供应链的协同如网上询价、网上催账等；企业与社会*的协同如网上银行、网上保险、网上报税、网上报关等。在这些协同化财务管理系统中，一旦业务活动的产生伴随有财务信息，就必须将这些信息及时地处理，并将处理的结果及时反馈给业务系统，保证财务业务的协同处理并生成各种管理信息。这种协同化财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差，从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状，使企业的财务资源配置和业务运作协调同步，从而实现资源配置*化。４． 外部财务管理模式在电子商务开展以前，企业的财务管理工作主要是关注整合企业内部的财务资源，即财务管理工作的重点在于本企业内部的所有财务资源。如何合理配置企业内部财务资源，使之产生很好的经济效益，这是传统财务管理人员的职责；而在网络经济中的电子商务环境下，企业经营越来越多地依赖于客户、供应商和行业经济、区域经济甚至全球经济的变化。企业在网上的财务活动日益增多，例如网上定购、网上销售、网上结算、网上理财、网上证券投资及网上外汇买卖等，这些网上财务活动的开展拓宽了财务管理的空间。财务管理人员在进行财务决策时再也不能仅仅局限于企业内部的财务资源，财务管理人员将更多地关注整合企业外部财务资源，从而实现财务决策*化。５． 动态化财务管理模式在传统的商务运作模式下，企业所进行的财务管理是一种静态财务管理，管理的依据是事后反映的静态财务会计资料及其它相关*的资料。而在电子商务环境下，通过网络技术可以动态地跟踪企业每一项经济活动，缩小了传统的时间和空间概念，会计核算由传统的事后静态核算转变成为事中的实时动态核算，从而使每一笔经济业务的发生能够立刻反映为经过处理的会计信息，包括了各种反映企业经营和资金状况的动态财务报表及其财务报告；如果与网上银行连接还可以随时查询企业*银行资金信息。这些动态财务会计信息的即时生丰，导致了电子商务环境下财务管理从静态向动态的转变。在动态财务管理方式下，企业财务管理者可以随时了解和掌握企业的经营和财务状况，迅速而准确地作出决策，从而将企业财务风险降到*。

3.电子商务与财务管理难学么

电子商务主修课程:电子商务理论和概述，区域地理，市场营销，计算机应用，物流管理，网络安全等财务管理主修课程:管理学概论，财务基础，高级财务管理，税法和纳税概论，市场营销，国际金融，国际贸易等

4.电子商务企业四种财务管理模式是谁提出的

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。一、电子商务环境对财务管理模式的影响　　企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。　　现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用，电子商务环境正在逐渐形成，使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务，企业生产、管理、营销等各种活动更加融合，企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务，使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式产生重要的影响。其表现在：　　1.财务组织结构的影响　　财务*与其他*相融合，出现模糊分工状态，以往由财务*处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等*来完成。财务*从人员集中实体*机构向人员分散的虚拟*机构转变。财务*内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务*萎缩，职能分解，包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。　　2.财务处理流程的影响　　在电子商务环境下，计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器，电子单据在线录入，电子货币自动划转，财务业务协同，所有信息，即时产生，资金流、物流、信息流"三流合一".财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节，所有信息汇成了一条连续的信息流，所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。　　3.财务处理方法的影响　　电子商务环境下，企业业务活动，如网上交易、网上结算、网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等，都将在网上进行处理。传统的会计计量方法、财务预算方法、资本管理方法、财务分析方法等都将发生根本性的变革。　　4.财务制度的影响　　电子商务环境下，全新的经济形态改变传统工业社会的经济规则。*规范企业活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。就企业本身而言，财务组织、财务流程、财务处理方法的变革必然要求建立新的财务制度。　　5.财务软件的影响　　电子商务环境下，会计信息系统正从被动地汇总业务职能*的财务数据，转向与业务协同，主动地在业务发生时获取详细信息;财务软件正从*级、企业级向供应链级发展，并与其他子系统相互渗透，彼此的界限日益模糊。在信息技术的冲击下，财务信息系统的改变，不再是简单的修补，而是一次深刻的革命。未来财务系统不仅仅是面向财务处理，其触角延伸到企业内外活动的各个末端，系统功能的可变更性、可扩充性，系统内部外部数据的共享和一致成为必然发展趋势。未来的财务软件本身就是电子商务的一部分，它将对企业财务管理模式变革起到巨大的拉动作用。　　二、电子商务环境企业财务管理模式的基本特征　　电子环境下，企业财务管理模式表现出以下基本特征：　　1.财务与业务协同　　在电子商务环境下，企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、*管理*乃至整个联盟企业之间协同运作。　　2.实时财务控制　　电子商务环境下，可以在最短的时间内获取经营活动的数据，最短的时间内采用多种方法生成财务信息，最短的时间内反馈到信息使用者，最短的时间内将控制指令发布到业务活动中，实时校正经营活动。　　3.远程财务处理控制　　在电子商务环境下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个*，延伸到企业外部的所有可利用资源，延伸到不同的城市、不同的*、甚至全球。　　4.集中管理　　电子商务环境下，企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。　　三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点　　1.从财务组织结构设计　　面对电子商务环境，企业组织的实践和理论均表明，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了"水平总线型组织结构"、"星型组织结构[4]"、"网络型组织结构"、"虚拟组织"等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。　　2.从财务处理流程重组　　20世纪90年代，美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了"企业流程再造"思想，并在欧美等国企业掀起了"以流程再造"为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计，合并重复的环节，尽可能减少无效或不增值的活动，从整体流程全局*的目标，设计和优化流程中的各项活动。　　3.从财务处理控制方法改进　　长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用，如授权批准、财产保全及复式记账等。但是，还有许多先进的方法，如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价(EVA、FIMIAM)等方法，在我国应用程度非常低。究其原因，除了经济环境、思想观念、财务人员素质外，更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。　　4.从财务制度的创新　　财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下，企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。　　5.从财务软件的开发　　目前，国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟，只是对传统会计处理改进基础上，增加了对其他业务的模拟，传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多，价格越来越高，使用难度越来越大，不同软件的模块难以兼容，很多企业陷于两难的困境。事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。

5.电子商务和财务管理有什么区别

   电子商务是商务活动的电子化，是伴随互联网信息化发展而逐步发展起来的新型经营方式。财务管理则是对生产经营活动中的财务运行过程和结果所进行的预测、监督，控制和报告的一系列管理活动。二者作用的领域和范围是不同的，但也可以说电子商务是财务管理作用的范围和对象，而财务管理是对电子商务活动相关经济效能的反映和控制。

通过小编辛苦整理的相关知识：电子商务财务管理，相信对您有所帮助。