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浙大工商管理总裁研修班,浙大总裁工商管理研修班培训一期是多久?

日期:2021-08-17 11:28:47     浏览:192    来源:北京企业管理
核心提示:现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过浙大工商管理总裁研修班,了解到2024浙大9类管理类项目学费对比一览,GBA/iMBA英文项目有看点!,【

现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过浙大工商管理总裁研修班,了解到2022浙大9类管理类项目学费对比一览,GBA/iMBA英文项目有看点!,【课程回顾】工商管理(EMBA)总裁高级研修班,浙大总裁工商管理研修班培训一期是多久?,浙江*企业工商管理MBA总裁研修班怎么样啊?,浙江*企业总裁工商管理高级研修班怎么样?,浙江*工商管理总裁研修班价格多少?,清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班:领导艺术与执行力??的详细内容。

1.2022浙大9类管理类项目学费对比一览,GBA/iMBA英文项目有看点!

很多瞄准浙大的联考小伙伴们,在面对浙江*管理类专业选择时却犯了愁,虽说管理类专业不分家,联考笔试考核内容都一样,但是就浙大目前的9类管理类项目而言,不仅MBA/MPA/MEM各自项目间身价差异化显著,在工商管理类专业内EMBA/MBA/iMBA/GBA/miniMBA学费更是悬殊。对于常规批报考浙大的管理类考生来说,最迟可在10月份正式网报前确定所选专业项目,而对于当下焦灼于提前批的考生而言,确定项目方向迫在眉睫。针对浙大如此众多的管理类专业类目,中英文MBA并轨,全日制非全混杂,MBA/MPA/MEM各自为营,新增GBA更是让人丈二和尚摸不着头脑!别急,易考小编今天就来进行浙大9类管理类项目,看看谁是管理类专业学费中的战斗机和扛把子!首先来看浙大工商管理中文项目:EMBA/MBA/miniMBA浙大EMBA为高级工商管理硕士,可以看做是MBA的迭代升级版,要求8年以上工作经验和4年以上管理经验。由于招生群体的特质化,EMBA总裁班学费也自然不菲,2021届*学费执行标准为52.8w,上一轮10w+的调价幅度也让浙大这个项目身价骤增。针对中基层管理者的浙大MBA项目定价以2021届学费来看尚维持在27.8w,全日制略低在21.8w,非全学费大概率会在2022届调整至30w+,全日制暂且维持原标准。在中文MBA项目里,相较于EMBA的高端奢华,也存在一个相对低调的免联考miniMBA项目,学费目前不到10w,只花1/5的学费就可以学到MBA同样的课程,但小易也要提醒大家,miniMBA仅作为课程研修班并不含双证。其次来看浙大工商管理英文项目:GBA/iMBA/GMSCMGBA是22届浙大MBA全日制单独开设新增的全英项目,在全日制新动力班每年额定招生50-60人指标基础上,新增GBA项目势必会为今年的全日制招生带来更多的生源指标名额,从学费维度来看,GBA定价与全日制MBA持平,意欲申报英文全日制的考生也可在今年提前批面试中选择GBA方向。iMBA由浙大海宁国际商办学,在MBA授课基础上增加国际化的商学视角和全英授课的学习体验,目前毕业双证和学费定价均和中文MBA保持一致。GMSCM是浙大MBA“商学+制造”的供应链管理方向,每年招生指标在30余个,报考G-MBA的考生主要通过提前批录取,项目目前中方学费在13.9w。*结合公共/工程/会计管理类项目综合来看:浙大MPA/MEM/MPAcc浙大MPA公共管理硕士2021届学费调整至12.8w,生源指标同步扩招至420人。同为非全定向招生的工程管理硕士MEM*学费为15w,2021届MEM实录取350人,其中金融工程方向单独招生20人,报考金融MEM的考生笔试分数要求也更高,2021届金融MEM复试划线至203分,高出常规方向近30分,提前批考生录取占比过半。尤为值得一提的是浙大MPAcc项目,随着MBA学费水涨船高之势,不少想报考全日制项目的考生也开始关注到学费相对较低的会计管理MPAcc,但由于浙大的cc项目主要针对于应届生报考,2021届cc复试自划线一度划至245/80/160,报考cc的难度确实非一般在职考生所堪承受,外加浙大MPAcc每年招生名额仅在二三十人,应届推免生内推生源占比就高达70%,留给常规考研的名额寥寥,打算在职冲击浙大这个全日制项目的考生,小易只想扼腕感叹一句:壮士,请收下我的膝盖!2022浙大MBA提前批面试系统预计将于5.16开放,MPA/MEM提面申请目测会在7-8月份,(易考原创,请勿随意转载!)

2.【课程回顾】工商管理(EMBA)总裁高级研修班

  7月17日,细分行业龙头企业绩效咨询领衔专家、企业经营诊断全科医生李伟旗老师《从战略到绩效 ——引领企业获利增长的管理逻辑》课程在工商管理(EMBA)总裁高级研修班开讲。  李伟旗教授拥有扎实的理论功底、丰富的管理经验,通过对企业运营和管理存在的问题进行分析,不仅为学员们传授知识,更为学员理清解决问题的方法和思路,从而达到有效提升的目的。  课程大纲  一、逻辑结构——获利增长的秘诀  二、战略突破——创造获利式增长  三、组织优化——构建强组织机制  四、运营创新——保障高绩效落地  课程伊始,李老师首先带领在座的企业家们进行自我诊断,“我们面临的管理困境是什么”?同学们纷纷开始思考,经营业务、未来发展、管控模式、决策机制、管理团队、绩效考核、文化理念等等。同时,大家开始反思,产生困境的原因究竟是什么?  随后,李老师给出了解决之道:  构建企业获利增长的管理逻辑  企业从战略到绩效获利增长的管理逻辑  重构商业模式激发战略突破,重构商业模式就是重新构建企业获利增长的商业逻辑和系统解决方案,通过锁定精准客户、发挥核心优势、设计应用场景、整合内外部资源、提供产品和服务、创造独特客户价值,满足主要利益相关者利益需求、实现商业目标。商业模式的重构是战略不断迭代升级、转型突破的过程。战略的主要内容有:愿景引领、顺势规划、产业定位、商业模式 预期利润、持续增长、高层共识、团队执行。李老师总结了战略突破目的:愿景驱动未来、决定企业生死;突破核心在于构建独特商业模式、规划获利增长路径。  李老师认为,公司成长的历程就是不断变革与创新的过程,组织优化就是在变革与创新中持续升级。组织优化目的在于保障战略实现、决定经营成败,优化核心在于构建责权利机制、塑造高绩效团队。  运营是战略执行,运营管理是从“经营目标”到“经营结果”的过程管理。运营管理创新目的在于保障战略实现、决定经营好坏,创新核心在于构建4P运营机制、创造高绩效突破。  课程着重强调了4P运营管理创新模式,即绩效目标有价值、计划执行有流程、过程检核有系统、问题改进有根除。  *,李老师对课程进行了全面总结:战略决定生死、组织决定成败、运营决定好坏。从战略转化为绩效不仅需要老板推动、夯实基础,还贵在实践、重在训练,在一天的学习过程当中,学员们的收获颇丰,有了更多企业相关方面的知识储备,这些知识,对于他们在企业的管理和运营中,具有极大地帮助。相信学员们能够在今后的工作中学以致用,能够真正的管理好和运营好企业,让企业更上一个台阶!  在这个互联网高度发达、传播速度惊人的时代,如何游刃有余地应对*公关、媒体公关?如何做信息披露,进而转危为安、变被动为主动、甚至化危机为机遇?  7月18日,著名公共关系专家,*人民共和国人与生物圈*委员会媒体传播专家组组长,国务院办公厅主管《*行政管理》杂志品牌策划人,*人民*经济改革与发展研究院特聘教授,*行政管理学会研究员郑成武老师带来《应急管理与媒体应对》课程。  郑成武教授用生动幽默的语言、活泼有趣的现场互动,深入浅出地讲解了管理者如何应对舆情危机以及如何接受媒体采访等内容。郑成武教授在授课中,重点从突发事件与应急管理及预案、舆情危机、新闻发言、企业新闻发言的管理体制、企业公共关系、媒体电话采访应对策略、新闻发布会等方面进行了详细讲解。  郑成武教授生动的语言、激情的授课不时引起与会人员的共鸣,会场笑声、掌声不断。大家纷纷认为,郑成武教授的授课立意高,寓意深,具有很强的针对性、实用性和可操作性,让大家在提升媒介素养、有效预防危机、提高与新闻媒体沟通能力等方面受益匪浅。清大工商管理EMBA总裁高级研修班 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清大工商管理EMBA总裁高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况

3.浙大总裁工商管理研修班培训一期是多久?

教学安排是这样的:集中授课与自学相结合,每月集中2-3天学习(周末),学制一年半。 详细的上浙江*教学教育相应经济管理培训中心咨询。

4.浙江*企业工商管理MBA总裁研修班怎么样啊?

浙江*企业工商管理总裁高级研修班课程含:高管领导魅力提升、新锐管理、非财务人员的财务管理与税收筹划、法律风险防范、人力资源管理、战略性营销管理(网络营销、切割营销)、总裁口才演讲、商业模式、公司治理与企业运营管理等系统性EMBA核心课程。学制一年半,每月安排周末集中授课两天,请假缺课可安排补课。另有企业家高峰论坛、名企考察、沙龙等增值服务。上课地址:浙江*。139-8966-5370鲍永丰详细可咨询我。

5.浙江*企业总裁工商管理高级研修班怎么样?

虚的就是混个好听点的文凭,实的就是可以交几个朋友。其他的没有了!

6.浙江*工商管理总裁研修班价格多少?

浙江*继续教育经济管理培训中心有相应的班级,具体收费情况可以上经管中心网站咨询!

7.清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班:领导艺术与执行力

9月26日,清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班43期新班如期开课。今天,清华*信息博士贺林老师以《领导艺术与执行力》为主题,将针对企业管理的误区,从关注目标、用人成事,换位 思考、延迟满足,认可赞许、调动责任4个方面,对科学高效的领导方法进行深入浅出的讲解。

对于咱们浙大工商管理总裁研修班的讲解,如果还有什么疑问或者不清楚的地方,欢迎直接电话或留言详细咨询

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