南宁哪个初级会计培训机构比较好。恒企教育是以‘广育良才、学识为本’为自身学习和教学理念成立的一家以会计从业资格证、初级会计师、中级会计师、会计实操（岗位能力培训）、注册会计师培训等课程为主的财会培训机构。
【恒企会计】开设的主要课程有：会计实战、会计初级、会计中级、注册会计师、CMA课程等。课程预约试听：400-600-8827 手机：13255697550 联系QQ:1443855227
恒企拥有一大批长期活跃在会计培训*线的注册会计师和资深会计讲师，有丰富的教学经验和理论修养。多年来，恒企始终以勤奋务实的作风和优质高效的辅导效果服务广大考生．极大地提高了广*员的会计水平。
恒企学校致力于打造“技能培训”品牌，将品牌化运营作为学校获取社会认知与赞誉的重要战略，力求培训教育模式的不断创新，力求使学员全面发展。恒企会计老师上课认真负责、上课生动易懂，老师全程跟踪辅导，直到你考出止。
恒企注册会计师培训班
【学习对象】具有完全民事行为能力：高等专科以上学校毕业学历，或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。
【学习内容】会计 审计 税法 经济法 财务成本管理 公司战略与风险管理 综合阶段
【开班时间】限时开班
【课程优势】名师PPT案例授课讲透每一个知识点，让理论知识点变得易懂，易记，易学，把握教材核心考点，帮助学员迅速掌握考试重点，梳理教材考点。
【课程收益】轻松过关，快速拿证，升职加薪会计职业生涯朝更好的方向前进。发展方向：会计师事务所、企业、事业单位财务、投行分析师，可以依法进行鉴证业务，
有权出具鉴证报告。
自考生与统招生相比，自考的考试不见得就比统招考试轻松，相反会更严一些。自考生大多是边工作边学习，他们能结合自己的工作，完全自由地选择专业，因为他们了解自身缺少什么，其社会适应能力和实践经验远远超过统招生。
自考是一种过程，一种经历，只有亲身体验过的人，善于自主学习的人才是自考的胜出者，同时也是职场的胜出者。因为他们懂得怎样把握机会，怎样筛选机会，怎样创造机会。
【课程介绍】【学前预科】针对财会背景薄弱的学员，培养CPA学习思维，夯实基础知识,使下一阶段学习毫不费力
【基础精讲】基础阶段的课程覆盖了CPA协会规定的所有考点，全面的知识框架体系，各章节精讲
【考前冲刺】进入高考式备战，梳理归纳，高概率考点预测，在迅速突击的同时，心中有底
【课程优势】为考生量身定制的系统性应考课程，课程云集业界顶级大牌名师，以考纲分析、考题预测、应试技巧、考点解析为核心，全方位解读CPA考试。
恒企会计中级职称辅导精讲（V9.0）
培训内容：
《中级会计实务》：存货、固定资产、投资性房地产、长期股权投资、无形资产、非货币性资产、股份支付、长期负债及借款费用、债务重组、或有事项
课程简介
针对会计中级职称考试的三个科目进行详细讲解，指导大家进行科学的备考，注重真题讲解，帮助大家进行专业理论培训和实操培训。
"课程特色：
1.权威的名师授课，高合格率.
2.小班授课制.
3.学员能较快地全面掌握会计知识，顺利通过会计职称初级考试.
课程收益：
进一步提升会计理论和实务水平，实现高薪上岗或在岗升职加薪；获取中级会计师证。
社会对象：取得博士学位。希望加强中级会计实务、经济法、中级财务管理重点难点的理解和记忆，提升会计理论和实务水平，顺利通过考试的考生！"
恒企会计中级职称（会计师）—*班
一．招生对象
具有大专以上学历，工作经验4年以上，持有会计从业资格证书
二．课程设置
《经济法》
《中级会计实务》
《财务管理》
三．课时安排
3—5个月。
美国注册管理会计师 CMA-PART1
1、对外财务报告决策：企业战略规划、运营决策的基础，
深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。
2、规划、预算，编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。
3、绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。
4、成本管理：有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用，
使企业营运效率和业务绩效持续改善。
5、内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。
美国注册管理会计师 CMA-PART2
1、财务报表分析：通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。
2、公司财务：对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现较佳的融资结构组合。
3、决策分析：学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。
4、风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。
5、投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。
6、职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。
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