现场文明施工是施工现场综合管理的一项重要基础工作，是提高职工安全防范意识、促进建筑施工管理、保障施工安全与工程质量的重要手段。 现在，小编就整理出宁波市建设工程文明施工管理规定等相关信息。
文明建设管理规定
1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态;
2、开展文明教育,施工人员均需遵守市民文明规范;
3、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录fdcew.com,有良好的班容班貌。 项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质;
4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁、不乱堆乱放,无散落物,建 筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净,地面平整不积水,无散落的"五 头"、"五底"及散物,场地排水构成系统,并通畅不堵;
5、基础地下施工时,四周按硬地坪要求进行施工;
6、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。 施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。
7、施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包 队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育;
8、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在居委 会、市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们 对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便 民工程;
工程建设的安全文明施工管理
安全文明施工工作是贯穿于工程建设始终的，每个阶段都有相应的重点工作。工程开工，就要先做好施工组织设计，做好现场平面布置，严格按安全文明施工规范做好临水临电的埋设，临时道路的修筑，钢筋加工区、木工棚的搭设，五图一牌等等的修建。从一开始就为今后的安全文明施工打好物质基础。进入主体施工阶段，要重点检查外脚手架搭设是否规范;塔吊、钢筋加工机械、电锯等机械是否能够正常使用，有无防护措施等;临边、洞口防护的设置是否规范、齐全;电路布置，电箱设置是否符合规范要求;
工人是否了解安全文明施工注意事项，是否佩戴安全防护用品;特殊工种是否持有上岗证等等。在文明施工方面要注意，避免扬尘，污染市政道路;避免夜间施工扰民;现场材料码放整齐并设标识牌;外脚手架上平网、立网设置齐全且符合规范要求;楼层上材料做到日战日清，作业面保持干净整洁。工地内不能安排工人住宿，工人生活区环境整洁，用火、用电符合规范要求，并建立消防责任制度，配齐所需消防用具。工程进入装修阶段，会有工地现场工人较多，各分包单位队伍较多的特点，安全文明施工工作的重点是检查安全用电，临边、洞口防护，及消防措施的落实等等。重中之重还是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工检查。
安全文明施工不只是施工单位的事，监理单位、建设单位都有相关的工作要做。监理单位不只是对工程建设的进度、质量、成本进行监督，还有对工程安全文明施工进行监管的职责。如果施工单位不按安全文明施工规范施工，监理单位要及时下发安全文明施工整改通知单。若施工单位对于监理下发的安全文明施工整改通知单不予整改，继续野蛮施工，且有较大安全隐患的话，监理单位可以向施工单位下达责令停工通知单并要向当地安全监督*及时反映情况，否则监理单位要承担失职的责任。
当然监理单位对工地安全文明施工的监督工作，不能仅仅停留在下发整改通知书上，从施工方案的审批，到施工方案执行情况的监督等等都要做许多实质性的具体工作。有些有经验的总监会向建设单位反映施工单位安全文明施工的情况，通过建设单位向施工单位施压，使工地安全文明施工情况得到改进。也有些监理单位与当地建委关系较好，也可通过**向施工单位施压，是施工单位加大整改力度，做好安全文明施工工作，减少工伤，提升工地形象。监理单位的领导及总监都要重视工地安全文明施工工作，经常到工地检查安全文明施工情况，要求监理工程师、监理员在日常巡视是就要多发现安全文明施工方面存在的问题，催促施工单位施工员、安全员等及时整改，避免发生安全事故。
现场文明施工存在的问题
由于施工过程涉及到设计、组织、管理等多方面的工作，影响文明施工的因素复杂，特别是有些工程，施工场地狭小，安装设计图纸滞后，工期紧，给文明施工带来严重的影响。归纳起来，大致存在以下几点问题：
1、建筑施工为露天、高空作业多，施工环境和作业条件差，不可预见的不安全因素多，现场作业人员组成复杂，流动性大，*线的施工作业人员大多数为民工，他们的技术素质偏低，安全文明施工意识淡薄，自我防护意识差。这些问题的存在都制约着文明施工程度的提高。
2、部分施工单位对安全文明施工认识不足，拿职工生命当儿戏，不愿在安全上投资，特别是一些垫资工程项目，口头上认为文明施工很重要，但是一提到资金投入，就没有下文了。尤其是抢进度、赶工期时干脆就把文明施工晾在一边，材料乱堆乱放，哪管什么文明施工。
3、部分施工单位为应付检查，被迫搞文明施工，作表面文章，检查组一来，叫几个人随便弄弄搞稿，等检查组一走，就不管什么文明施工了，不注意平时保持，等下次检查又要重新整理，事倍功半。
4、一些施工单位的管理台帐不健全，有也是记录的过于简单，应付了事，没有实际具体针对性内容，不善于总结，缺乏资料积累，一些资料台帐为应付检查而弄虚作假。
