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项目管理师PMP证书介绍

日期:2019-08-18 15:57:25     浏览:1070    来源:天才领路者
核心提示:项目管理师PMP证书介绍一、国际上主要的两大证书体系(1)PMI的PMPOPMI在1984年设立了项目管理资质认证制度(PMP),1991年正式推广,现在每年有上万人申请参加该认证。PMP认证的基准是美国的PMBOK,其将项日管理的知识领域

  项目管理师PMP证书介绍  一、国际上主要的两大证书体系

  (1) PMI的PMPO PMI在1984年设立了项目管理资质认证制度(PMP), 1991年正式推广,现在每年有上万人申请参加该认证。

  PMP认证的基准是美国的PMBOK,其将项日管理的知识领域分为九大模块,即范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理及综合管理.  

  二、PMP申请者必须通过两种形式的考核:

  1)项目管理经历的审查。要求参加PMP认证考试者必须具有一定的教育背景和专业经历,报考者须具有学士学位或同等的*学力,并且必须有3年以上、4500小时以上的项目管理经历;报考者如不具备学士学位或同等*学力,须持有中学文凭或同等中学学力证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。

  2)要求申请者必须经过笔试考核。主要是针对PMI的PMBOK中的九大知识模块进行考核,要求申请者参加并通过包括200道选择题的考试,申请者必须答对其中的136道以上。

  (2) IPMA的IPMPO IPMP是IPMA在全球推广的四级证书体系的总称,它是IPMA于1996年开始提出的一套综合性资质认证体系,1999年正式推出其认证标准ICB 1.0, 2006年推出ICB 3.0,日前己经有30多个*开展了IPMP的认证与推广工作。

  ICB的内容中包含了IPMA全球四级认证体系,这个体系对项目管理人员的能力进行了正式的定义。IPMA 40多个会员国都积极地参与到了ICB能力基准3.0版的编辑工作中,这确保了所有会员国组织对于项目管理能力的要求和实践经验都能在ICB 3.0中得以反映。

  ICB 3.0中项目管理专业人员的能力被划分为46个能力要素,包括项目管理的技术能力要素((20个)、专业的行为能力要素(15个),以及应对项目、人型项目、项目组合的环境能力要素(11个).

  IPMA能力基准是各成员国开展认证工作的基础,各围认证委员会可以运用这些能力要素来评估申请者。

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