站上国际讲坛，直面海外媒体和消费者，宣扬自己的企业和思想——对于*企业家来说，这样的机会越来越多，不得不说是值得骄傲、感到幸运的事情，但同时也让他们头疼。
在他们之中，优秀的英语public speaker少之又少。大多数不得不选择同声传译，或是硬着头皮，生硬地背下英语稿件上台。而因为不纯正的口音造成的笑话甚至误解不在少数。
那么，如何意气风发地完成你的英语演说，让众人对你所要展示的观念、产品、你本人留下良好印象呢?
穿着得体、熟悉环境和流程是所有演讲的*步——这对于大多数*企业家而言不在话下。
用“Good morning/afternoon/evening, ladies and gentlemen.”来开头永远都不会错，接下来，*按重量级点到在座的2~3位VIP来宾或主要群体，然后展示一下你的谦虚：“It's my great honor to be here.”或“I am honored to be with you today.”
欧美人听众更喜欢开门见山。打过招呼后要快速切入主题：提出关键问题或阐述要义，不要铺垫得太长，免得让听众茫然。
被誉为“史上*演说才华的美国总统之一”的奥巴马，就习惯用一连串坚定有力的句子在演说之初敲定主旨，可以搜他的演讲来看。
在接下来的展开过程中，讲个故事，可以更好地引起欧美听众的兴趣。当然，这需要良好的英语表达。
在刚刚过去的汉诺威CeBIT大会上，马云面对德国总理默克尔从容开讲，破题的部分就用了一个14年前的小故事。
讲到最重要的核心部分，比如你的重量级产品或企业宗旨，需要恰当运用英语节奏和语调突出重点，配合肢体动作和亲自演示。
在上面的视频中，马云讲解“刷脸付款”的部分完美地做到了这一点。
穿插一些幽默。特别是出现特殊情况的时候：
2007年Macworld大会主题演讲时，幻灯片出了问题，乔布斯停下来讲了一个当年他*时干扰宿舍电视信号的故事，全场一片欢笑，尴尬一扫而光。
提前策划一个演讲的高潮。可以是开头，可以是中间，可以在结尾。
还以上面一个视频为例，在发布iPhone的关键点上，乔布斯重复着 “A widescreen iPod, a mobile phone, and an Internet communicator. ”直到大家get到他的暗示开始鼓掌，他才宣布“This is ONE device. We are calling it iPhone.”
更简单的示例?在发布MacBook Air时，他从一个牛皮纸信封中掏出了产品，瞬间赢了。
给你的演讲加上简洁有力、符合气氛的收尾，才能让观众更好地记住这次演讲。不痛不痒的“感谢大家”已经过时了，结合你演讲主题做出的感谢和祝愿才最得当。
昨天的白宫记者协会晚宴上，奥巴马引用美国记者Dorothy Thompson的名言作为祝酒词，然后顺着这句引用以真挚的感谢结尾，赢得满堂彩。
技巧和策略永远可以提前准备，而一个内在的关键决定着演说者的成败：自信。只有对自己每一个表达都充满认同、坚信不疑，才能赢得听众的认同。
通常来说，演讲中的自信来源于三个层面：
• 对于讲述内容、推介产品的熟悉;
• 面对大量听众时的心理习惯、情绪调整;
• 对自身表达能力的了解与认同。
反观那些需要做英语speech的*企业家，前两条很少有人缺乏。他们大多对自己的产品、企划了如指掌。他们身居高位，经过大风大浪，无论对员工还是投资人，口才和气势不是问题。但恰恰是第三条，制约了他们的英语speech发挥。
抛开那些海归创业者和高管不谈，他们的英语speech能力已经在学校和硅谷、华尔街磨砺得十分强大;而马云这种英语专业出身的创业者，也实属个案。
大多数从*市场中打拼出头的创业者、企业高管，正因为对自己的英语表达没有自信，而很少敢于站上国际讲坛——或者更糟：强行背稿上台，却辞不达意、洋相百出，当然毫无在国内演讲中的气场。
虽然这些高端商务人士常常强调“任何拒绝提升自我的理由都是借口”，但对于他们来说，提高英语口语水平确有百般拦阻：
• 处理完千头万绪已是凌晨，即使是私人英语家教也休息了;
• 一年到头如同“空中飞人”，总不能把老师也拉上航班;
• 从“How are you?”学起，离实际应用简直差之千里;
• 老师对着业界大佬充满压力，难以严格，不敢纠正;
• 身居万人之上，怎么拉得下脸走进课堂、低头做学生?
也许在在线教育技术还不成熟时，这些还能算是“正当理由”——而现在，天才网已经提供了针对性的解决方案：
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