面对盛气凌人、傲岸不群、好摆架子的人，少有人会心甘情愿地接受和亲近他。相反，平易近人、不摆架子、谦逊温和的人，往往会得到别人的喜欢与亲近。平易近人是一种美德，是一种有修养和德行的表现，也是对他人的尊重，人们都喜欢亲近这样的人。那么，如何做平易近人的领导呢？  

  有的人做了芝麻绿豆样的小官儿，就开始摆谱，自以为高人一等，故意疏远下属，认为做领导就要有做领导的样子，却不知道这样做，虽然在一定程度上能够对下面的人示之以威，但实际上却不得人心。懂人情世故的人绝不会这样做。他们喜欢平易近人，当了官儿也照样给人亲切的感觉，不会端着领导的架子，而是能随和地往来于同事之间，你甚至根本看不出他与众不同的身份。这样的人往往更容易赢得人心。   林肯竞选美国总统的时候，有一个叫斐德尔的小女孩写信给他。她在信中说：“林肯先生，如果你能留些胡子，一定会使你那张瘦长的脸变好看些。”林肯看过了信之后，觉得很有意思。他并没有对这封幼稚可爱的信置之不理，而是照着小女孩的话，开始蓄起胡子来。后来，林肯当选了总统，他特地赶到斐德尔居住的那个城市发表演说。小女孩斐德尔得到了消息，也赶来听林肯演讲。林肯演说完毕后，向四周望了望，说：“这里有一位名叫斐德尔的小姑娘吗？我十分希望能和她见面！因为我这胡子就是听了她的建议才留起来的。”人群中的斐德尔听了林肯的话，挤了出来，走到林肯面前。林肯笑着对她说：“你好，谢谢你的建议，你看！我现在已经有胡子，比以前好看多了。”说着，林肯总统用他那长满了胡子的嘴，轻轻地在她的脸上吻了一下。看到这样一位平易近人的总统，人们都大声欢呼起来。   真正的平易近人，不是为了取悦他人，而是朴实、真诚的表现。这种行为之所以能够获得人们的尊敬，是因为它真诚的内涵给人一种平等的感觉。   职场当中虽然等级阶层，泾渭分明，但无论何时，人们都在呼唤平等。在承受工作压力的同时，人们更需要某种体贴，可是，高高在上的人做不到这些，因为他不懂得何谓平等。当你拥有一定的地位时，若能保持与人平等交流的作风，给人的感受就是大家风范：稳重而不张扬，大方而又得体。   某公司经理对下属非常严厉，员工暗地里皆称呼他为“雷公”。某日，一个职员刚从外面回来，看到经理的位子是空的，以为他不在，就冒失地对同事说：“‘雷公’去哪里了？”同事默不作答。这个职员觉得气氛有些诡异，不经意地一回头，却发现在屏风的另一边，经理正与客户谈生意。显然经理听到了他的话。职员当时坐立不安，以为大祸临头了。等客户走后，经理走到他的身边，职员心中惊惧。孰料经理微微一笑道：“‘雷公’就在这里，不知道你找我有什么事？”职员挠了挠头，不好意思地向经理致歉。经理挥一挥手说：“放心，我不生你的气，我要是生气的话，会被你们气死的。别以为我不知道，你们一帮人背地里都叫我‘雷公’，不过‘雷公’也是讲道理的。”众职员脸色通红，不好意思地笑了。自此，该经理在员工心中的形象大大改变了。   做人最怕摆架子，一个人没有架子，才能体会到真情。没有几个人愿意与高高在上的人和谐论交。一个高高在上、不懂得屈尊降贵的人，看不到自己的缺点，也看不到别人的优点，他们只会无限放大自己的优点。由此可见，高傲往往就是无知的表现。对于这种人，别人要想改变他，非常困难。因此，在与之交往的过程中，常常会出现交流不畅、难以沟通的局面。   那些威严无比的独裁领导得到的是别人的畏惧与怨怒，而平易近人的领导得到的是兄弟般的亲情和众志成城的人心。短时间里，两者可能难分高下，因为恐惧和压力有时会产生巨大的能量——当领导向员工下达命令“我要你在这个日子以前完成这项工作，完不成你只好去财务科结清本周的薪金”时，这项工作可能真的就完成了。   然而从长远上看，高威、高压会产生许多恶果。为了逃避责任，员工们会刻意掩盖失误，发现问题也不会上报。而那些有能力、有性格的人会抽身离去，好的人才不愿意进来。起初可能察觉不到，渐渐地，这些消极的态势就会交叉感染，直至造成整个公司的衰落。   事业的成功要依赖下属的全力支持。平易近人的领导更容易做到这一点，靠端架子、摆威仪树立自己的领导威信，只会成为孤家寡人，越活越累。而那些糊涂得“忘了”自己身份的领导，将会越做越轻松。