谈判陷入僵局时，有人采用“恐吓”的谈判技巧和策略，让你达到自己的目的，花都区新励成口才培训小编为你整理谈判技巧和策略。   　　人们以为只有智力水平低的人，才会采取“恐吓”的谈判技巧和策略。其实，不是这样。   　　当对某件事展开激烈竞争的时候，天才也会作出导致两败俱伤的举动。我们这些普通人经常作出一些“疯狂”举动，也就不足为奇了。   　　但其实，巧妙给对方施加压力，比恐吓的方式好得多。   　　口才误区:在谈判中，因为自己无法达到目的，而公开进行恐吓，这样却使谈判进入僵局。

  　　案例1:   　　美国总统罗斯福刚刚就职时，曾遭到许多人的攻击，其中攻击为严重的要数亨利了。   　　一次在华盛顿里萝俱乐部的大会上，云集着众多政治人物，新闻记者更是在会场的里里外外忙个不停。   　　不久，轮到罗斯福上台演讲了，他整整了领结，对亨利所在的方向面带微笑地说:“各位先生女士，我的朋友亨利…”   　　这样的开场白，使亨利非常吃惊，正在他思索的时候，罗斯福接下来的演讲内容，却给全场观众以极大震动，新闻记者们更是面面相觑、惊讶万分。   　　罗斯福竟然在公开场合，大肆批评美国的新闻界，谩骂新闻记者无知愚昧，是自大狂。   　　在场记者对罗斯福的指责，都不知所措，莫名其妙。   　　但听着听着，大家都心领神会了。   　　原来罗斯福所讲的，正是亨利在《美国新闻周刊》里写的内容。   　　这时可怜的亨利已经成了全场的焦点。   　　评点:当遭受别人的攻击时，不要用恐吓的方法回击，比较好是一针见血地指出对方的弱点，给对方施加压力，让对方败于浑然不觉之中。他不但讨个没趣，还无言以对，后只有满脸窘态地离开。   　　案例2:   　　春节前夕，火车站的售票大厅里，人们焦急地排队买票。   　　在长长的队伍中，一位男人翻阅着手中的杂志，但脸上却流露出焦急的神情。两个小时过去了，手中的杂志都看完了，可仍然没有轮到他。   　　于是，他怒气冲冲地走到工作人员面前，大喊大叫地说:“你们到底是在干什么?排这么久的队，还没轮到我！”   　　他又前前后后不停地踱步:“到底怎么啦?你们就不能想想办法解决一下吗?”他的这番吼叫，吓哭了身边被抱在怀里的婴儿。   　　工作人员安慰他说:“先生，让您等了这么久，我感到很抱歉，因为今天情况比较特殊，前面有一组是学校组织的少年旅游团，我们优先考虑了他们，请您多体谅。请您耐心等等，今天你们都能平安地回家过年!”   　　旅客们又都静下心来等待。   　　评点:男旅客缺乏耐性、经验不足，他的吵闹达不到任何效果。值班人员能理解旅客的心情，采用了理解的方式予以对答。   　　谈判僵局中出现“恐吓”的的谈判技巧和策略原因是恐吓方认为:与其浪费时间等待“融冰”，不如让谈判关系破裂。   　　在某些类型的谈判中，谈判双方经常性地进行恐吓与反恐吓。这样的谈判通常以破裂结束。   　　如果一切有利因素都掌握在对方手中，我们只能采取巧妙施加压力的方式才能取胜。